{"id":12371,"date":"2023-07-06T12:46:16","date_gmt":"2023-07-06T12:46:16","guid":{"rendered":"https:\/\/sofialocks.com\/coworking-banskos-ceo-matthias-zeitler-ueber-die-zukunft-flexibler-raeume-zum-arbeiten-und-wohnen-ein-interview-von-alessandro-nacci\/"},"modified":"2023-09-13T14:14:05","modified_gmt":"2023-09-13T14:14:05","slug":"coworking-banskos-ceo-matthias-zeitler-ueber-die-zukunft-flexibler-raeume-zum-arbeiten-und-wohnen-ein-interview-von-alessandro-nacci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sofialocks.com\/de\/coworking-banskos-ceo-matthias-zeitler-ueber-die-zukunft-flexibler-raeume-zum-arbeiten-und-wohnen-ein-interview-von-alessandro-nacci\/","title":{"rendered":"Der CEO von Coworking Bansko, Matthias Zeitler, \u00fcber die Zukunft flexibler R\u00e4ume: Coworking und Coliving. Ein Interview von Alessandro Nacci"},"content":{"rendered":"\n

Ein Interview mit Matthias Zeitler, Mitbegr\u00fcnder @Coworking Bansko und Chief Visionary @Coliving Semkovo, gef\u00fchrt von Alessandro Nacci, CEO @Sofia Locks. <\/em><\/p>\n\n

Die Unterschiede zwischen Coworking und Coliving sind vielf\u00e4ltig und ergeben sich aus ihrem eigenen Konzept. Die Definition von Coworking umfasst flexible und gemeinsam genutzte Arbeitsr\u00e4ume, in denen Freiberufler, Unternehmer und junge Berufst\u00e4tige u. a. von gemeinsam genutzten R\u00e4umen profitieren, in denen sie arbeiten, Beziehungen zueinander aufbauen und Ideen austauschen k\u00f6nnen. Andererseits handelt es sich bei Coliving Spaces um Wohnr\u00e4ume, die dieselben Dienstleistungen anbieten wie das Hotelgewerbe, wo Menschen R\u00e4ume, Interessen und Lebensstile miteinander teilen k\u00f6nnen. Die Community ist das gemeinsame Ziel beider Modelle, und der Community Manager<\/a> ist ein neuer Concierge, digital und hochprofessionell. Eine Person, die die Umgebung, in der sich das Geb\u00e4ude befindet, kennen muss, muss die Mieter kennen, muss mit allen Geb\u00e4udenutzern sprechen und sich mit ihnen auseinandersetzen, ihre Bed\u00fcrfnisse, auch die unausgesprochenen, verstehen und sie strukturieren<\/strong>.Das Hauptwerkzeug dieser Figur ist eine digitale Plattform, die ihm zu Diensten steht und ihn st\u00e4ndig mit dem Geb\u00e4ude in Verbindung h\u00e4lt, um dessen Sicherheit, Abl\u00e4ufe, Bed\u00fcrfnisse und Dienstleistungen zu verwalten.<\/p>\n\n

Matthias Zeitler<\/a>, Mitbegr\u00fcnder von Coworking Bansko<\/a> und Chefvision\u00e4r von Coliving Semkovo<\/a>, gab uns einen \u00dcberblick \u00fcber die Rolle und den Bedarf an flexiblen Arbeits- und Lebensr\u00e4umen, die Bedeutung von Gemeinschaften und von technologischen L\u00f6sungen, die auf den Bedarf dieser Gesch\u00e4ftsmodelle zugeschnitten sind. <\/p>\n\n

Coworking Bansko ist ein Raum f\u00fcr digitale Nomaden, Freiberufler und Unternehmer, die sich neuen Herausforderungen stellen und in einem flexiblen Umfeld, umgeben von anderen Experten, wachsen wollen. Er befindet sich in Bulgarien und bietet erstklassige Dienstleistungen, wie Veranstaltungen, Business Challenges, Barcamps und andere gesch\u00e4ftsbezogene Veranstaltungen, die M\u00f6glichkeiten bieten, Unternehmen zu entwickeln oder zu verbessern, w\u00e4hrend man Zeit mit inspirierenden und kompetenten Menschen verbringt. Coliving Semkovo hingegen ist ein brandneues Projekt, das im Oktober 2022 ins Leben gerufen wird. Es handelt sich dabei um ein einzigartiges, nur f\u00fcr Erwachsene bestimmtes Coliving-Ziel an einem abgelegenen Ort, das auf Gemeinschaft, Zusammenarbeit und Kooperation basiert. Es besteht aus 200 Wohnungen und bildet eine einzigartige Wohngemeinschaft in einer abgelegenen, nat\u00fcrlichen Umgebung, einem der gr\u00f6\u00dften l\u00e4ndlichen Reiseziele weltweit. <\/p>\n\n

Gemeinsam mit Matthias Zeitler haben wir einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die neuen Herausforderungen des Marktes f\u00fcr flexible R\u00e4ume in Bezug auf das Facility- und Community-Management erstellt<\/strong>, um besser zu verstehen, wie die Gesch\u00e4ftsmodelle, die die Zukunft der Immobilienbranche bestimmen werden, verbessert und erleichtert werden k\u00f6nnen. <\/p>\n\n

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Matthias, du arbeitest seit langem im Coworking-Bereich und startest nun ein neues Abenteuer mit dem Coliving-Sektor. Welche Vorteile siehst du in der Arbeit in beiden Branchen?<\/strong><\/h3>\n\n

Coworking Bansko wurde in einer wirklich kleinen Stadt in Bulgarien geboren, in der 10.000 Menschen leben. Im Winter ist die Stadt nat\u00fcrlich voller Touristen, die die Landschaft bewundern und aktiv Wintersport betreiben. Im Allgemeinen gibt es hier keine Nachfrage nach Coworking-Spaces, da es sich eher um einen touristischen Ort handelt, so dass die lokale Nachfrage nicht so gro\u00df ist. Es gibt also keine Unternehmen mit Start-ups und Teams, sondern mehr Freiberufler und Selbstst\u00e4ndige, die sich um ihr eigenes Gesch\u00e4ft k\u00fcmmern oder aus der Ferne arbeiten. Diese Menschen sind oft auch auf der Suche nach einer Unterkunft, die ihren Bed\u00fcrfnissen als digitale Nomaden entspricht, mit einer Gemeinschaft, und das hat mich dazu gebracht, \u00fcber das Coliving-Gesch\u00e4ft nachzudenken. <\/p>\n\n

Allerdings ist die Er\u00f6ffnung einer Wohnanlage etwas kompliziert, da die Immobilienpreise in den letzten Jahren erheblich gestiegen sind und unsere Kunden nach weniger teuren Reisezielen suchen, z. B. nach Orten, an denen die Lebenshaltungskosten niedriger sind, wie Thailand, Bali und so weiter. <\/p>\n\n

Also haben wir uns \u00fcberlegt, ein abgelegenes Ziel in den Bergen zu schaffen, ohne Restaurants, ohne Hotels, ohne Gesch\u00e4fte, nur mit diesem historischen Geb\u00e4ude, das in 200 Wohnungen umgewandelt wurde, die sich auf 17.000 Quadratmetern in der Natur befinden. Dies ist der Standort unseres ersten Wohnraums f\u00fcr digitale Nomaden. <\/p>\n\n

Sie sagen also, dass Ihr Projekt die Wiederbelebung eines vernachl\u00e4ssigten Ortes vorsieht, an dem Sie ein neues Zentrum wie ein kleines Dorf schaffen w\u00fcrden?<\/strong><\/h3>\n\n

Ja, das ist meine Vision, von dem, was ich gesehen habe Die Menschen kommen zu uns wegen der Gemeinschaft, sie wollen von aufgeschlossenen Menschen umgeben sein, die viel gemeinsam unternehmen und Abenteuer erleben wollen.<\/strong>Das ist die Art und Weise, wie diese Wohnanlage auch in einer nat\u00fcrlicheren Gegend liegen k\u00f6nnte, weit weg vom Chaos des Stadtzentrums. Wir werden die gesamte Infrastruktur wie Restaurants, Catering, Lebensmittelgesch\u00e4fte, L\u00e4den, Dienstleistungen usw. zur Verf\u00fcgung stellen.<\/strong> All dies ist von Natur umgeben, und da wir abgelegen sind, k\u00f6nnte dies immer attraktiver werden. Dies ist auch f\u00fcr kleine Unternehmen gedacht, die vielleicht am Anfang ihrer Karriere stehen und sich auf ein Projekt konzentrieren wollen, voller Energie und Ruhe, um dann bereit zu sein, in die Stadt zu gehen und Kunden und gro\u00dfe Investoren zu treffen. <\/p>\n\n

Das ist wirklich erstaunlich! Und was sind aus Ihrer Sicht die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen dem Betrieb eines Coworking und eines Coliving? Ich denke, es gibt einige Unterschiede, aber auch viele Gemeinsamkeiten.<\/strong><\/h3>\n\n

Der Hauptunterschied liegt meines Erachtens in der Zeitplanung. Normalerweise ist ein Coworking Space etwas, das man tags\u00fcber betreibt. Die Leute verbringen oft Zeit nach der Arbeitszeit, um Kontakte zu kn\u00fcpfen, an Veranstaltungen oder Aktivit\u00e4ten teilzunehmen und eine Gemeinschaft zu bilden, aber dann gehen sie nach Hause. In einer Wohngemeinschaft ist ein gleichwertiger Raum wirklich 24\/7, man ist immer von denselben Leuten umgeben, und das ist eine zweischneidige Klinge, denn es kann wirklich interessant sein, aber auch eine Herausforderung, vor allem wenn man weit weg von zu Hause ist und monatelang an einem kleinen Ort bleiben muss. Konflikte k\u00f6nnen auf sehr einfache Weise entstehen. Aus diesem Grund wird es immer wichtiger, an der Gemeinschaft zu arbeiten, eine gemeinsame Kultur zu schaffen und daf\u00fcr zu sorgen, dass sich jeder willkommen und wie zu Hause f\u00fchlt. <\/p>\n\n

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Welches sind aus technischer Sicht die wichtigsten Elemente, die f\u00fcr den Betrieb dieser Art von R\u00e4umen erforderlich sind? Welches sind die L\u00f6sungen, die Sie wirklich brauchen, damit alles funktioniert? Auch unter dem Aspekt der Kostenwirksamkeit. <\/strong><\/h3>\n\n

Wenn man \u00fcber Technologie f\u00fcr gemeinsam genutzte R\u00e4ume spricht, denken die Leute immer an ein Buchungssystem, aber f\u00fcr mich ist das nicht das Wichtigste. Zu Beginn ist ein Geb\u00e4udeautomationssystem unerl\u00e4sslich<\/strong>So k\u00f6nnen Sie z. B. die Heizungsanlage automatisieren, die Verwaltung von intelligenten Schl\u00f6ssern zentralisieren, um Berechtigungsklassen zu erstellen und zu verwalten, und die Wartung von Batterien durchf\u00fchren. Ich glaube, dass diese Technologien die Umwelt ver\u00e4ndern k\u00f6nnen. Auch die Basistechnologien sind von grundlegender Bedeutung, um zu sehen, ob sie sich in Systeme von Drittanbietern integrieren lassen und die Verwaltung aller Gateways erm\u00f6glichen. Es ist auch wichtig zu sehen, welche Bereiche des Geb\u00e4udes am st\u00e4rksten genutzt werden, wie viele Personen bestimmte Ressourcen nutzen, die Personenstr\u00f6me bei Veranstaltungen und die damit verbundenen Zugangsberechtigungen zu bestimmten R\u00e4umen, da einige \u00f6ffentlich und andere privat sind. <\/p>\n\n

Der Ereignisteil ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, da die Verwaltung einer gro\u00dfen Anzahl von Personen \u00fcber einen kurzen Zeitraum anders ist als \u00fcber einen langen Zeitraum, da die Berechtigungen in Echtzeit verwaltet werden m\u00fcssen, um die Sicherheit zu gew\u00e4hrleisten.<\/strong> Das System sollte so intelligent sein, dass es den Zugang f\u00fcr Personen einschr\u00e4nkt, die nicht berechtigt sind, z. B. in private Bereiche oder bestimmte Bereiche. <\/p>\n\n

Eine weitere Technologie, die noch nicht bewertet wird, aber f\u00fcr mich den Unterschied ausmachen k\u00f6nnte, ist die Technologie, die die Wartung von Ressourcen erleichtert. Ein gutes Beispiel ist der Kaffee: Jeder m\u00f6chte eine Kaffeemaschine in gemeinsam genutzten R\u00e4umen, aber dann muss sie gereinigt und gewartet werden. Als wir mit unserem Coworking-Unternehmen begannen, ben\u00f6tigte unser Reinigungsteam 45 Minuten f\u00fcr die Reinigung jeder Kaffeemaschine, und es waren f\u00fcnf, also ein echter Kostenfaktor. Ein System, mit dem wir alle Informationen \u00fcber die Wartung nachverfolgen k\u00f6nnen, k\u00f6nnte n\u00fctzlich sein, um das Geb\u00e4udemanagement zu verbessern und zu verstehen, wie wir die Kosten senken k\u00f6nnen. Technologien zur Senkung der Kosten, wie z. B. Heizungs- und Beleuchtungssysteme, k\u00f6nnten strategisch eingesetzt werden, um jeden Monat Tausende von Euro zu sparen. <\/p>\n\n

Sie haben das Gastgewerbe erw\u00e4hnt. Glauben Sie, dass es ein Markt ist, der eher von jemandem erreicht werden kann, der in der Coworking-Welt oder in der Hotellerie arbeitet?<\/strong><\/h3>\n\n

Ich wei\u00df nicht, ich denke, es kommt auf die Herausforderungen an, denen man sich stellen will. Ich glaube, dass Hotelbetreiber oft den Wert der Gemeinschaft untersch\u00e4tzen, was man von seinen Bewohnern verlangen kann, ist ein Full-Service-Umfeld. In diesem Unternehmen sind die R\u00e4ume wirklich gut aufgeteilt, zum Beispiel gibt es getrennte Bereiche f\u00fcr G\u00e4ste und Personal und so weiter. In Gemeinschaftsunterk\u00fcnften m\u00f6chte man mit weniger Personal auskommen, da die Kosten sehr hoch sind, aber man m\u00f6chte, dass die Bewohner in Aktivit\u00e4ten wie Kochen usw. einbezogen werden. Dar\u00fcber hinaus sollten sie sich auch um die vorhandenen Ressourcen k\u00fcmmern, z. B. um die Reinigung der verwendeten Gegenst\u00e4nde und R\u00e4ume, wie z. B. K\u00fchlschr\u00e4nke. In Coworking Spaces ist es dasselbe, die Gemeinschaft spielt eine gro\u00dfe Rolle. <\/p>\n\n

Die Leute verwechseln Coliving oft mit einem g\u00fcnstigen Hotel, aber die Erwartungen sollten unterschiedlich sein.<\/strong> Es gibt viele Aspekte, die beachtet werden m\u00fcssen: Das Einchecken sollte f\u00fcr sie einfach sein, die Reinigung der Zimmer sollte mehr oder weniger automatisiert sein, und das Reinigungsteam sollte automatisch benachrichtigt werden, wenn jemand auscheckt, die W\u00e4scherei sollte intelligent gemacht werden, so dass die berechtigten Personen sie \u00fcber das Smartphone laufen lassen k\u00f6nnen<\/strong>. Es gibt also viele Herausforderungen im Zusammenhang mit Technologie und Prozessen in diesen Bereichen. <\/p>\n\n

Wir haben gesehen, dass Gemeinschaften in diesem Zusammenhang eine Schl\u00fcsselrolle spielen. Glauben Sie, dass die Technologie die Schaffung von Gemeinschaften erleichtern kann?<\/strong><\/h3>\n\n

Ja, die Technologie kann als Erleichterung angesehen werden, zumal die Bewohner ein Kommunikationsinstrument ben\u00f6tigen, mit dem sie interagieren k\u00f6nnen, und vor allem ist die Technologie ein Instrument, mit dem die Menschen die meisten ihrer Probleme l\u00f6sen k\u00f6nnen.<\/strong> Wenn es zum Beispiel ein Problem gibt, k\u00f6nnen die Bewohner es dem Einrichtungsleiter \u00fcber eine App melden. Auch die Kommunikation, die bei einem Gemeinschaftsteam mit vielen Personen sehr umfangreich werden kann, muss rationalisiert werden.Ein weiterer wichtiger Punkt ist, dass die Leute benachrichtigt werden m\u00fcssen, wenn Veranstaltungen und Aktivit\u00e4ten laufen, aber die Community-Manager m\u00fcssen auch wissen, wie man die Infrastruktur des Geb\u00e4udes bedient und wie man es wirklich einfach macht, alle Probleme zu l\u00f6sen, auf die sie sto\u00dfen k\u00f6nnten.<\/p>\n\n

Eine letzte Frage zu Ihrer Geschichte: Wie sind Sie auf die Idee des Bansko Coworking gekommen? <\/strong><\/h3>\n\n

Ich komme aus dem Unternehmensbereich und habe nach einer langen Karriere in gr\u00f6\u00dferen Unternehmen beschlossen, mein eigenes Unternehmen zu gr\u00fcnden. Ich war auf der Suche nach etwas Interessantem und landete in diesem kleinen Dorf in Bulgarien, wo ich beschloss, einen Coworking Space zu er\u00f6ffnen. Ich wollte eine Gemeinschaft schaffen, Freunde einladen; viele Leute kamen und fanden die Umgebung nett, so dass sie anfingen, Wohnungen zu kaufen, und ab diesem Zeitpunkt begann das Coworking-Gesch\u00e4ft zu wachsen. Vor drei Jahren verstand ich, dass dies nicht nur ein Hobby sein konnte, ich brauchte eine professionellere Struktur, die Leute waren engagiert, also beschloss ich, das Coworking und die Aktivit\u00e4ten, die wir machten, mehr und mehr zu strukturieren. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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