{"id":15054,"date":"2024-03-25T16:31:18","date_gmt":"2024-03-25T16:31:18","guid":{"rendered":"https:\/\/sofialocks.com\/?p=15054"},"modified":"2024-06-28T07:27:39","modified_gmt":"2024-06-28T07:27:39","slug":"einstieg-in-den-seniorenbereich-ein-interview-mit-eduardo-diaz-de-emera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sofialocks.com\/de\/einstieg-in-den-seniorenbereich-ein-interview-mit-eduardo-diaz-de-emera\/","title":{"rendered":"Einblicke in den Sektor Senior Living: ein Interview mit Eduardo Diaz von Emera"},"content":{"rendered":"\n

Eduardo D\u00edaz ist Business Development Manager<\/em> bei Emera, einem Unternehmen, das sich auf die Verwaltung von Altenheimen spezialisiert hat. Als Business Development Manager besteht seine Hauptaufgabe darin, M\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Er\u00f6ffnung neuer Emera-Residenzen zu ermitteln<\/strong>.<\/p>\n\n

Wie ist Emera gewachsen?<\/h3>\n\n

Emera wurde 1987 in Frankreich gegr\u00fcndet. Wir sind jetzt in einer Reihe von L\u00e4ndern t\u00e4tig, darunter Luxemburg, Belgien, die Schweiz, Spanien und Irland. Wir verf\u00fcgen derzeit \u00fcber rund 80 H\u00e4user in allen L\u00e4ndern mit mehr als 9.400 Betten.<\/p>\n\n

Wir sind 2017 in Spanien mit einem Managementteam mit umfassender Erfahrung gestartet. Im Jahr 2019 werden wir die erste Emera-Residenz in unserem Land er\u00f6ffnen.<\/strong> In diesen f\u00fcnf Jahren ist es uns gelungen, eine Plattform mit 17 Betriebswohnungen zu schaffen. Aber abgesehen vom Volumen oder der Geschwindigkeit des Wachstums ist das, was ich in diesen Jahren am meisten hervorheben m\u00f6chte, das Bem\u00fchen um einen differenzierten Service und eine hochwertige Betreuung<\/strong>, die in Residenzen stattfindet, die vom Design und der Dekoration her sehr gepflegt sind und sich einem Hotelkonzept ann\u00e4hern. All dies hat dazu gef\u00fchrt, dass wir heute einen hohen Bekanntheitsgrad im Gesundheits- und Sozialwesen genie\u00dfen.<\/p>\n\n

Wie sieht die aktuelle Situation der \u00dcberalterung aus und wie wirkt sich dies auf den Sektor des Seniorenwohnens in Spanien aus?<\/h3>\n\n

Spanien ist eines der am st\u00e4rksten alternden L\u00e4nder der Welt<\/strong> und nimmt in der Weltrangliste den ersten Platz ein. Der Trend geht dahin, dass das Land weiter altert. Im Jahr 2022 werden 9,7 Millionen Menschen \u00fcber 65 Jahre alt sein, im Jahr 2030 werden es voraussichtlich 11,7 Millionen sein. Dies entspricht einem Anstieg von 22 % in nur 8 Jahren. Diese demografischen Entwicklungen haben direkte Auswirkungen auf den Sektor des Seniorenwohnens in unserem Land.<\/p>\n\n

Der derzeitige Bestand reicht nicht aus, um die Nachfrage zu decken<\/strong>, und der Deckungsgrad liegt unter dem in diesem Sektor akzeptierten Minimum. Au\u00dferdem ist zu bedenken, dass ein gro\u00dfer Teil des Bestands veraltet ist und weder den aktuellen Marktstandards noch den Vorschriften f\u00fcr neu zu errichtende Zentren entspricht. Der demografische Trend einer alternden Bev\u00f6lkerung wird das Ungleichgewicht<\/strong> zwischen Angebot und Nachfrage nur noch verst\u00e4rken<\/strong>.<\/p>\n\n

In den letzten acht Jahren hat der Sektor des Seniorenwohnens in Spanien gro\u00dfes Interesse bei den Investoren geweckt, was die Entwicklung neuer Residenzen und die allm\u00e4hliche Konsolidierung eines sehr zersplitterten Marktes mit einer gro\u00dfen Anzahl kleiner Betreiber erm\u00f6glicht hat. In den kommenden Jahren wird sich dieser Prozess der Anziehung von Investitionen und der Marktkonsolidierung fortsetzen.<\/p>\n\n

Wir gehen davon aus, dass die ersten Monate des Jahres 2024 eine Fortsetzung des „Investitionsstillstands“ des Jahres 2023 sein werden, der durch die steigenden Zinsen verursacht wurde. Diese Tatsache behindert die Durchf\u00fchrung neuer Projekte, bietet aber gleichzeitig eine Chance, da sie das Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage verst\u00e4rkt und damit die Auslastung der in Betrieb befindlichen Wohnungen erh\u00f6ht. Aus diesem Grund sollten die Projekte, die sich derzeit im Bau oder in der Genehmigungsphase befinden, von diesem Ungleichgewicht profitieren, wenn sie in Betrieb gehen.<\/p>\n\n

Was hat Sie angesichts dieses Szenarios von anderen abgehoben?<\/h3>\n\n

In der Branche kann es schwierig sein, sich zu differenzieren, und Standardisierung ist oft die Norm. Wir wollen uns vor allem durch die Qualit\u00e4t der Dienstleistungen<\/strong> von anderen abheben. Diese Servicequalit\u00e4t muss von den Bewohnern und Familien wahrgenommen und durch Mundpropaganda weitergegeben werden.<\/p>\n\n

Emera ist ein Unternehmen, das sich der Pflege \u00e4lterer Menschen widmet, so dass der Beitrag zum Wohlbefinden der Gesellschaft der Grund f\u00fcr unsere T\u00e4tigkeit ist<\/strong>. Wir sind in Spanien f\u00fchrend bei der Umsetzung von Initiativen im Bereich der sozialen und gesundheitlichen Betreuung, die das Wohlbefinden unserer Bewohner f\u00f6rdern.<\/p>\n\n

Wir sind Vorreiter bei der Umsetzung eines Modells ohne Zwangsma\u00dfnahmen. Derzeit sind dreizehn Zentren von der CEOMA zertifiziert, und im Laufe des Jahres 2024 werden voraussichtlich die restlichen Zentren zertifiziert. Dar\u00fcber hinaus sind wir in Spanien Vorreiter bei der Umsetzung des Konzepts der „demenzfreundlichen Zentren“ und haben bereits drei Zentren zertifiziert.<\/p>\n\n

Auf der Grundlage der gesetzlichen Bestimmungen haben wir genau definierte Prozesse und Protokolle entwickelt, die regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwacht und \u00fcberpr\u00fcft werden, um die Erbringung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen und vor allem die gute F\u00fchrung der Wohnanlagen und der Gruppe als Ganzes zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n

Welche technologischen L\u00f6sungen setzen Sie ein und welche Rolle spielen sie f\u00fcr die Sicherheit und Betreuung Ihrer Bewohner in Spanien?<\/h3>\n\n

Die Technologie hilft uns, eine h\u00f6here Qualit\u00e4t der Dienstleistungen in unseren Wohnungen zu gew\u00e4hrleisten<\/strong>. Was die Sicherheit betrifft, so sind Video\u00fcberwachungskameras in den Gemeinschaftsbereichen und Fluren ein unverzichtbares Element in unseren Wohnanlagen.<\/p>\n\n

Dar\u00fcber hinaus verf\u00fcgen viele von ihnen \u00fcber ein Gesichtserkennungssystem am Haupteingang des Wohnheims. Mit Hilfe dieses Systems k\u00f6nnen sich unsere Bewohner frei im Zentrum bewegen, aber wenn ihre Orientierungsf\u00e4higkeit beeintr\u00e4chtigt ist und der Gang nach drau\u00dfen ein Risiko f\u00fcr sie darstellen w\u00fcrde, warnen uns diese Kameras, damit sie nicht ohne Begleitung hinausgehen.<\/p>\n\n

Unsere speziellen Pflegeeinheiten f\u00fcr Menschen mit bestimmten Krankheitsbildern sind ebenfalls mit einer Technologie ausgestattet, die es den Bewohnern erm\u00f6glicht, autonom zu leben und sich frei in diesen Einheiten zu bewegen. Zum Beispiel werden Ausgangst\u00fcren unsichtbar gemacht (um Angst vor dem Verlassen des Hauses zu vermeiden), L\u00e4rm und Licht werden mit Schall- und Lichtmessger\u00e4ten kontrolliert, um Verhaltensst\u00f6rungen zu vermeiden, Spiegel mit spezieller Beleuchtung erleichtern die Orientierung<\/strong>, therapeutische K\u00fcchen, ultra-niedrige Betten und andere Elemente zur sensorischen Stimulation.<\/p>\n\n

Dar\u00fcber hinaus gibt es Aktivit\u00e4ten zur Kanalisierung von Emotionen<\/strong> mit Robotertherapien, wie die Roboterkatze, Snoezelenr\u00e4ume usw. Technologie wird auch f\u00fcr Unterhaltung und Freizeit genutzt: 3D-Brillen, Tablets, die auch f\u00fcr Videotelefonate mit der Familie genutzt werden, usw.<\/p>\n\n

Die Technologie hilft uns auch dabei, die Krankenakten<\/strong> der Bewohner und ihre Nachsorge durch das Computerprogramm besser zu kontrollieren<\/strong> und den individuellen Pflegeplan f\u00fcr den Bewohner zu verbessern.<\/p>\n\n

Ein weiteres Beispiel f\u00fcr die Anwendung von Technologie im Sicherheitsbereich sind die Geolokalisierungsarmb\u00e4nder<\/strong> f\u00fcr bestimmte Einwohner, die wir im Laufe des Jahres 2024 einf\u00fchren werden. Diese Armb\u00e4nder erm\u00f6glichen es uns, ihren Standort zu ermitteln, wenn sie das Zentrum allein verlassen, ihre Lebenszeichen zu \u00fcberwachen, zu wissen, ob sie gest\u00fcrzt sind, usw.<\/p>\n\n

Welche Projekte oder Zukunftspl\u00e4ne haben Sie bei Emera?<\/h3>\n\n

Unser Ziel ist es nun, auf der Grundlage eines definierten Expansionsplans weiter zu wachsen<\/strong>. Dabei konzentrieren wir uns auf bestimmte St\u00e4dte, in denen wir aufgrund ihrer geringen Abdeckung unbedingt pr\u00e4sent sein m\u00fcssen <\/strong>, wie Valencia, Alicante, Castell\u00f3n, Sevilla, M\u00e1laga und Madrid, um nur einige zu nennen.<\/p>\n\n

Im Januar 2024 begannen die Arbeiten an einer neuen Residenz in Madrid, und wir gehen davon aus, dass die Arbeiten an zwei weiteren Residenzen im Laufe des Jahres 2024 beginnen werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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