![\"\"](\"https:\/\/sofialocks.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/jacques-pleurmeau-1024x682.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\nWir sprachen mit Herrn Pleurmeau \u00fcber seinen akademischen Werdegang und seine urspr\u00fcngliche Motivation, die einzigartigen Merkmale seiner Residenzen und die Gegenwart und Zukunft des Sektors Senior Living in Frankreich.<\/p>\n\n
Was war Ihre Hauptmotivation, in die Welt der Senioren einzusteigen und die Groupe Hom’Age zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/h3>\n\nMeine Hauptmotivation, in die Welt der Seniorenresidenzen einzusteigen und die Groupe Hom’Age zu gr\u00fcnden, liegt in meinem akademischen und beruflichen Werdegang.\nIch habe eine Ausbildung in Wirtschaftswissenschaften und bin Absolvent von Sciences Po Paris.\nDiese Ausbildung f\u00fchrte mich zu zahlreichen Auftr\u00e4gen \u00fcber Organisationsprobleme, insbesondere \u00fcber die Durchf\u00fchrung von Ver\u00e4nderungen in verschiedenen Sektoren. <\/p>\n\n
Eine meiner wichtigsten Erfahrungen war meine Arbeit in Kernkraftwerken, wo ich Fachleuten bei der Neupositionierung in Berufe mit h\u00f6herem Mehrwert geholfen habe.\nDies sensibilisierte mich f\u00fcr die Herausforderungen des Ver\u00e4nderungsmanagements und die Bedeutung der Begleitung von Menschen bei ihrer beruflichen Entwicklung.\nDar\u00fcber hinaus hatte die Einf\u00fchrung der 35-Stunden-Woche durch Martine Aubry einen gro\u00dfen Einfluss auf alle Sektoren, einschlie\u00dflich der Alten- und Pflegeheime, die ich zu dieser Zeit kennenlernte. <\/p>\n\n
Pers\u00f6nlich hatte ich immer eine besondere Sensibilit\u00e4t f\u00fcr Menschen in Schwierigkeiten<\/strong>, ob es sich nun um Jugendliche, \u00e4ltere Menschen<\/strong> oder Behinderte handelt.\nDiese Erfahrungen und meine pers\u00f6nliche Sensibilit\u00e4t f\u00fchrten mich 2008 zur Gr\u00fcndung der Hom’Age Group.\nMein Ziel war es, eine Struktur zu schaffen, die den sich ver\u00e4ndernden Bed\u00fcrfnissen von Senioren gerecht wird, indem sie eine Erg\u00e4nzung zwischen Pflegeheimen und Seniorenresidenzen bietet.\nIch habe auch die Marke Oh Activ gegr\u00fcndet, die heute 16 Residenzen in Frankreich umfasst. <\/p>\n\nDie zentrale Idee meines Projekts ist es, einen Wohnpfad f\u00fcr Senioren zu entwerfen, der ihren Bed\u00fcrfnissen in jeder Phase ihres Alterns gerecht wird.<\/strong> Dieser Weg beginnt mit h\u00e4uslichen Dienstleistungen und Einrichtungen, die das Leben zu Hause erleichtern, geht weiter zu Senioren-Service-Residenzen wie Oh Activ und schlie\u00dflich, bei zunehmender Pflegebed\u00fcrftigkeit, zu angepassten L\u00f6sungen wie Essenslieferung, Tagesbetreuung, vor\u00fcbergehende oder dauerhafte Aufnahme in einem Pflegeheim.<\/p>\n\nWas unterscheidet Ihre Residenzen?<\/strong><\/h3>\n\nUnsere Residenzen zeichnen sich vor allem durch unseren Ansatz aus, der sich auf die Qualit\u00e4t der Pflege und die Innovation konzentriert.<\/strong> Obwohl wir erkennen, dass die \u00c4sthetik unserer Einrichtungen verbessert werden k\u00f6nnte, um mehr wie Hotels zu wirken, liegt unsere wahre St\u00e4rke woanders.\nWir haben eine Philosophie entwickelt, die sich auf die „Pflege“ konzentriert, insbesondere f\u00fcr Patienten mit neurodegenerativen Krankheiten wie Alzheimer.\nIn Zusammenarbeit mit renommierten Institutionen wie dem Lehrstuhl f\u00fcr Neuropsychologie der Universit\u00e4t Caen und Professor Eustache haben wir bahnbrechende Forschungen durchgef\u00fchrt und spezielle Arbeitsmethoden f\u00fcr unsere Pflegekr\u00e4fte entwickelt. <\/p>\n\nWir haben auch ein Schulungsunternehmen gegr\u00fcndet, das sich auf die Berufe in der Altenpflege spezialisiert hat, H-Care D\u00e9veloppement.\nUnsere Lehrmethode kombiniert theoretischen Input von externen Ausbildern mit praktischen Sitzungen, in denen erfahrene Pflegekr\u00e4fte ihre Kollegen unterrichten, wodurch unsere Philosophie und unsere Pflegemethoden effektiv verbreitet werden. <\/p>\n\n
Ein weiteres Unterscheidungsmerkmal ist unsere Nutzung der Telemedizin<\/strong>, die w\u00e4hrend des Zeitraums von COVID-19 besonders n\u00fctzlich war.\nWir haben gezeigt, dass Telemedizin ein hervorragendes Mittel ist, um \u00e4ltere Menschen zu Hause zu versorgen und so oft schwierige Krankenhausaufenthalte zu vermeiden. <\/p>\n\nF\u00fcr unsere Senioren-Service-Residenzen Oh Activ haben wir uns entschieden, sie im Stadtzentrum zu errichten, wo Dienstleistungen und Gesch\u00e4fte leicht erreichbar sind, was die Integration der Bewohner in das Stadtleben f\u00f6rdert.\nWir haben auch ein Angebot entwickelt, das sich an die unterschiedlichen Einkommensniveaus der Rentner anpasst und drei Serviceklassen umfasst: Access, Latitude und \u00c9l\u00e9gance. <\/p>\n\n
Wir sind bestrebt, unsere Wohnanlagen zu einem integralen Bestandteil des sozialen Lebens in der Nachbarschaft zu machen, indem wir durchl\u00e4ssige R\u00e4ume schaffen, in denen Jung und Alt miteinander interagieren k\u00f6nnen.\nSo haben wir beispielsweise einen Coworking-Bereich, der allen offen steht, ein \u00f6ffentliches Restaurant und Wellness-Einrichtungen wie Sauna, Schwimmbad und Kardio-Trainingsraum konzipiert.<\/strong> <\/p>\n\nAls Antwort auf den Druck auf Studentenwohnungen bieten wir auch Studenten die M\u00f6glichkeit, in unseren Wohnheimen zu wohnen, wodurch wertvolle generations\u00fcbergreifende Verbindungen geschaffen werden.<\/strong><\/p>\n\nWie sehen Sie die Entwicklung des Senior Living-Sektors in Frankreich in den kommenden Jahren?<\/strong><\/h3>\n\nDie Wahrnehmung des Sektors Senior Living in Frankreich als ein schnell wachsender Bereich, der eine Vielzahl von L\u00f6sungen f\u00fcr die wachsenden Bed\u00fcrfnisse<\/strong> der alternden Bev\u00f6lkerung bietet<\/strong>, ist eine ermutigende Realit\u00e4t. Die Frage des Einkommens stellt jedoch eine gro\u00dfe Herausforderung dar<\/strong> und erfordert Innovationen, wie z.B. die<\/strong> Verwaltung von Wohnungen, um zus\u00e4tzliche Eink\u00fcnfte zu generieren und diese Dienstleistungen erschwinglicher zu machen.<\/p>\n\nGleichzeitig herrscht unter den Franzosen eine gewisse Verwirrung \u00fcber die Unterschiede zwischen den verschiedenen Arten von Einrichtungen wie Senioren-Service-Residenzen, Altenheimen und Wohngemeinschaften.\nEine bessere Aufkl\u00e4rung \u00fcber diese Unterschiede k\u00f6nnte den Menschen helfen, informierte Entscheidungen \u00fcber die Wahl des Wohnortes f\u00fcr ihre Ruhestandsjahre zu treffen. <\/p>\n\n
Dar\u00fcber hinaus ist es unerl\u00e4sslich, dass die politischen Entscheidungstr\u00e4ger die zuk\u00fcnftige demografische Herausforderung ber\u00fccksichtigen und wirksame L\u00f6sungen f\u00fcr eine angemessene Finanzierung<\/strong> von Senioreneinrichtungen schaffen<\/strong>.\nTrotz der zunehmenden Professionalisierung des Sektors bleibt der Mangel an finanziellen Mitteln ein gro\u00dfes Problem, das manchmal die Qualit\u00e4t der Pflege und das Wohlbefinden der Bewohner gef\u00e4hrdet.\nDiesem Thema muss daher besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden, um eine optimale Zukunft f\u00fcr die \u00e4lteren Menschen in Frankreich zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\nWelche Technologie verwenden Sie, um die Lebensqualit\u00e4t und den Service f\u00fcr Ihre Bewohner zu verbessern?<\/strong><\/h3>\n\nUm die Lebensqualit\u00e4t und den Service f\u00fcr \u00e4ltere Bewohner zu verbessern, setzen wir verschiedene Technologien ein, die auf ihre spezifischen Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten sind.\nUm beispielsweise den Zugang zur Wohnung zu erleichtern, installieren wir elektronische Schlie\u00dfsysteme. elektronische Schlie\u00dfsysteme.<\/a><\/strong>.\nDiese Systeme erm\u00f6glichen es, die T\u00fcr mit einer digitalen Karte oder einem Piepton zu \u00f6ffnen, was den Zugang f\u00fcr Personen mit motorischen oder visuellen Schwierigkeiten vereinfacht. <\/p>\n\nF\u00fcr Rollstuhlfahrer gibt es automatische Vorrichtungen, die es erm\u00f6glichen, die T\u00fcr nach dem \u00d6ffnen leicht zu schlie\u00dfen.\nUm St\u00fcrze zu verhindern, installieren wir au\u00dferdem Sensoren in Risikobereichen<\/strong> wie dem Badezimmer und der K\u00fcche.\nIm Falle eines Sturzes l\u00f6sen diese Sensoren einen Alarm aus, der das Personal der Residenz alarmiert, damit es schnell eingreifen kann. <\/p>\n\nWir haben auch eine vereinfachte Kommunikationsl\u00f6sung mit einem intuitiven Tablet <\/strong>entwickelt . <\/strong>Das Tablet erm\u00f6glicht es nicht nur, \u00fcber eine einfach zu bedienende Software mit der Familie in Kontakt zu bleiben, sondern auch verschiedene Aspekte der Wohnung zu steuern, wie z.B. Rolll\u00e4den, Heizung und Beleuchtung.\nAuf diese Weise k\u00f6nnen die Bewohner ihre Umgebung auch aus der Ferne verwalten, was besonders f\u00fcr diejenigen n\u00fctzlich ist, die regelm\u00e4\u00dfig abwesend sein m\u00fcssen. <\/p>\n\nWie sieht die Zukunft Ihrer beiden Gruppen aus?<\/strong><\/h3>\n\nDer Sektor der Seniorenresidenzen leidet sehr unter der europ\u00e4ischen Krise und COVID.\nBetreiber wie ich haben Schwierigkeiten, diese Orte f\u00fcr alle zug\u00e4nglich zu machen, insbesondere weil es an staatlicher Unterst\u00fctzung mangelt<\/strong>.\nEs ist von entscheidender Bedeutung, dass der Staat ein Programmgesetz verabschiedet, um L\u00f6sungen zu finden. <\/p>\n\nIch bin auch der Meinung, dass die Finanzialisierung des Sektors nicht die einzige L\u00f6sung ist.\nEs ist wichtig, dass die Manager in erster Linie Unternehmer mit einer langfristigen Vision sind, um eine dauerhafte Qualit\u00e4t der Dienstleistungen zu gew\u00e4hrleisten.\nIch bef\u00fcrworte ein Familienmodell, bei dem das Fachwissen und die Werte an meine Kinder weitergegeben werden, um eine Kontinuit\u00e4t in der Philosophie der Altenpflege zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\n
Die zentrale Idee meines Projekts ist es, einen Wohnpfad f\u00fcr Senioren zu entwerfen, der ihren Bed\u00fcrfnissen in jeder Phase ihres Alterns gerecht wird.<\/strong> Dieser Weg beginnt mit h\u00e4uslichen Dienstleistungen und Einrichtungen, die das Leben zu Hause erleichtern, geht weiter zu Senioren-Service-Residenzen wie Oh Activ und schlie\u00dflich, bei zunehmender Pflegebed\u00fcrftigkeit, zu angepassten L\u00f6sungen wie Essenslieferung, Tagesbetreuung, vor\u00fcbergehende oder dauerhafte Aufnahme in einem Pflegeheim.<\/p>\n\n Unsere Residenzen zeichnen sich vor allem durch unseren Ansatz aus, der sich auf die Qualit\u00e4t der Pflege und die Innovation konzentriert.<\/strong> Obwohl wir erkennen, dass die \u00c4sthetik unserer Einrichtungen verbessert werden k\u00f6nnte, um mehr wie Hotels zu wirken, liegt unsere wahre St\u00e4rke woanders.\nWir haben eine Philosophie entwickelt, die sich auf die „Pflege“ konzentriert, insbesondere f\u00fcr Patienten mit neurodegenerativen Krankheiten wie Alzheimer.\nIn Zusammenarbeit mit renommierten Institutionen wie dem Lehrstuhl f\u00fcr Neuropsychologie der Universit\u00e4t Caen und Professor Eustache haben wir bahnbrechende Forschungen durchgef\u00fchrt und spezielle Arbeitsmethoden f\u00fcr unsere Pflegekr\u00e4fte entwickelt. <\/p>\n\n Wir haben auch ein Schulungsunternehmen gegr\u00fcndet, das sich auf die Berufe in der Altenpflege spezialisiert hat, H-Care D\u00e9veloppement.\nUnsere Lehrmethode kombiniert theoretischen Input von externen Ausbildern mit praktischen Sitzungen, in denen erfahrene Pflegekr\u00e4fte ihre Kollegen unterrichten, wodurch unsere Philosophie und unsere Pflegemethoden effektiv verbreitet werden. <\/p>\n\n Ein weiteres Unterscheidungsmerkmal ist unsere Nutzung der Telemedizin<\/strong>, die w\u00e4hrend des Zeitraums von COVID-19 besonders n\u00fctzlich war.\nWir haben gezeigt, dass Telemedizin ein hervorragendes Mittel ist, um \u00e4ltere Menschen zu Hause zu versorgen und so oft schwierige Krankenhausaufenthalte zu vermeiden. <\/p>\n\n F\u00fcr unsere Senioren-Service-Residenzen Oh Activ haben wir uns entschieden, sie im Stadtzentrum zu errichten, wo Dienstleistungen und Gesch\u00e4fte leicht erreichbar sind, was die Integration der Bewohner in das Stadtleben f\u00f6rdert.\nWir haben auch ein Angebot entwickelt, das sich an die unterschiedlichen Einkommensniveaus der Rentner anpasst und drei Serviceklassen umfasst: Access, Latitude und \u00c9l\u00e9gance. <\/p>\n\n Wir sind bestrebt, unsere Wohnanlagen zu einem integralen Bestandteil des sozialen Lebens in der Nachbarschaft zu machen, indem wir durchl\u00e4ssige R\u00e4ume schaffen, in denen Jung und Alt miteinander interagieren k\u00f6nnen.\nSo haben wir beispielsweise einen Coworking-Bereich, der allen offen steht, ein \u00f6ffentliches Restaurant und Wellness-Einrichtungen wie Sauna, Schwimmbad und Kardio-Trainingsraum konzipiert.<\/strong> <\/p>\n\n Als Antwort auf den Druck auf Studentenwohnungen bieten wir auch Studenten die M\u00f6glichkeit, in unseren Wohnheimen zu wohnen, wodurch wertvolle generations\u00fcbergreifende Verbindungen geschaffen werden.<\/strong><\/p>\n\n Die Wahrnehmung des Sektors Senior Living in Frankreich als ein schnell wachsender Bereich, der eine Vielzahl von L\u00f6sungen f\u00fcr die wachsenden Bed\u00fcrfnisse<\/strong> der alternden Bev\u00f6lkerung bietet<\/strong>, ist eine ermutigende Realit\u00e4t. Die Frage des Einkommens stellt jedoch eine gro\u00dfe Herausforderung dar<\/strong> und erfordert Innovationen, wie z.B. die<\/strong> Verwaltung von Wohnungen, um zus\u00e4tzliche Eink\u00fcnfte zu generieren und diese Dienstleistungen erschwinglicher zu machen.<\/p>\n\n Gleichzeitig herrscht unter den Franzosen eine gewisse Verwirrung \u00fcber die Unterschiede zwischen den verschiedenen Arten von Einrichtungen wie Senioren-Service-Residenzen, Altenheimen und Wohngemeinschaften.\nEine bessere Aufkl\u00e4rung \u00fcber diese Unterschiede k\u00f6nnte den Menschen helfen, informierte Entscheidungen \u00fcber die Wahl des Wohnortes f\u00fcr ihre Ruhestandsjahre zu treffen. <\/p>\n\n Dar\u00fcber hinaus ist es unerl\u00e4sslich, dass die politischen Entscheidungstr\u00e4ger die zuk\u00fcnftige demografische Herausforderung ber\u00fccksichtigen und wirksame L\u00f6sungen f\u00fcr eine angemessene Finanzierung<\/strong> von Senioreneinrichtungen schaffen<\/strong>.\nTrotz der zunehmenden Professionalisierung des Sektors bleibt der Mangel an finanziellen Mitteln ein gro\u00dfes Problem, das manchmal die Qualit\u00e4t der Pflege und das Wohlbefinden der Bewohner gef\u00e4hrdet.\nDiesem Thema muss daher besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden, um eine optimale Zukunft f\u00fcr die \u00e4lteren Menschen in Frankreich zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\n Um die Lebensqualit\u00e4t und den Service f\u00fcr \u00e4ltere Bewohner zu verbessern, setzen wir verschiedene Technologien ein, die auf ihre spezifischen Bed\u00fcrfnisse zugeschnitten sind.\nUm beispielsweise den Zugang zur Wohnung zu erleichtern, installieren wir elektronische Schlie\u00dfsysteme. elektronische Schlie\u00dfsysteme.<\/a><\/strong>.\nDiese Systeme erm\u00f6glichen es, die T\u00fcr mit einer digitalen Karte oder einem Piepton zu \u00f6ffnen, was den Zugang f\u00fcr Personen mit motorischen oder visuellen Schwierigkeiten vereinfacht. <\/p>\n\n F\u00fcr Rollstuhlfahrer gibt es automatische Vorrichtungen, die es erm\u00f6glichen, die T\u00fcr nach dem \u00d6ffnen leicht zu schlie\u00dfen.\nUm St\u00fcrze zu verhindern, installieren wir au\u00dferdem Sensoren in Risikobereichen<\/strong> wie dem Badezimmer und der K\u00fcche.\nIm Falle eines Sturzes l\u00f6sen diese Sensoren einen Alarm aus, der das Personal der Residenz alarmiert, damit es schnell eingreifen kann. <\/p>\n\n Wir haben auch eine vereinfachte Kommunikationsl\u00f6sung mit einem intuitiven Tablet <\/strong>entwickelt . <\/strong>Das Tablet erm\u00f6glicht es nicht nur, \u00fcber eine einfach zu bedienende Software mit der Familie in Kontakt zu bleiben, sondern auch verschiedene Aspekte der Wohnung zu steuern, wie z.B. Rolll\u00e4den, Heizung und Beleuchtung.\nAuf diese Weise k\u00f6nnen die Bewohner ihre Umgebung auch aus der Ferne verwalten, was besonders f\u00fcr diejenigen n\u00fctzlich ist, die regelm\u00e4\u00dfig abwesend sein m\u00fcssen. <\/p>\n\n Der Sektor der Seniorenresidenzen leidet sehr unter der europ\u00e4ischen Krise und COVID.\nBetreiber wie ich haben Schwierigkeiten, diese Orte f\u00fcr alle zug\u00e4nglich zu machen, insbesondere weil es an staatlicher Unterst\u00fctzung mangelt<\/strong>.\nEs ist von entscheidender Bedeutung, dass der Staat ein Programmgesetz verabschiedet, um L\u00f6sungen zu finden. <\/p>\n\n Ich bin auch der Meinung, dass die Finanzialisierung des Sektors nicht die einzige L\u00f6sung ist.\nEs ist wichtig, dass die Manager in erster Linie Unternehmer mit einer langfristigen Vision sind, um eine dauerhafte Qualit\u00e4t der Dienstleistungen zu gew\u00e4hrleisten.\nIch bef\u00fcrworte ein Familienmodell, bei dem das Fachwissen und die Werte an meine Kinder weitergegeben werden, um eine Kontinuit\u00e4t in der Philosophie der Altenpflege zu gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n\nWas unterscheidet Ihre Residenzen?<\/strong><\/h3>\n\n
Wie sehen Sie die Entwicklung des Senior Living-Sektors in Frankreich in den kommenden Jahren?<\/strong><\/h3>\n\n
Welche Technologie verwenden Sie, um die Lebensqualit\u00e4t und den Service f\u00fcr Ihre Bewohner zu verbessern?<\/strong><\/h3>\n\n
Wie sieht die Zukunft Ihrer beiden Gruppen aus?<\/strong><\/h3>\n\n