{"id":8390,"date":"2021-10-05T14:11:48","date_gmt":"2021-10-05T14:11:48","guid":{"rendered":"https:\/\/sofialocks.com\/die-technologie-von-loesungen-zum-markt\/"},"modified":"2023-01-30T12:45:49","modified_gmt":"2023-01-30T12:45:49","slug":"von-der-loesung-bis-zur-markteinfuehrung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sofialocks.com\/de\/von-der-loesung-bis-zur-markteinfuehrung\/","title":{"rendered":"Moderne Technologie, von der L\u00f6sungen bis zur Markteinf\u00fchrung – PropTech Perspective Days 2021"},"content":{"rendered":"\n
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Die PropTech Perspective Days 2021 fanden vom 20. bis 24. September 2021 statt. Auf der von Sofia Locks organisierten Veranstaltung diskutierten f\u00fchrende Pers\u00f6nlichkeiten des italienischen Immobiliensektors \u00fcber die Vor- und Nachteile digitaler Innovationen im Immobilien<\/strong>bereich.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Alle Vortr\u00e4ge anschauen<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Wenn wir aus all den Ideen, die die Gespr\u00e4che auf den PropTech Perspective Days belebten, eine ausw\u00e4hlen m\u00fcssten, w\u00fcrden wir Geschwindigkeit vorschlagen. Das diesj\u00e4hrige Thema lautete „Das F\u00fcr und Wider der digitalen Innovation in der Immobilienbranche“. Die Geschwindigkeit, mit der technologische L\u00f6sungen in eine neue Zukunft des Immobilienmarktes eilen, birgt sowohl Chancen als auch Risiken<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Alle G\u00e4ste wiesen darauf hin, dass so unterschiedliche Aspekte wie ein neues Dienstleistungsangebot, die Nachhaltigkeit von Geb\u00e4uden, Konnektivit\u00e4t, intelligentes Arbeiten und die R\u00fcckkehr zum B\u00fcro, flexible Wohnmodelle usw. von einer gro\u00dfen Innovationskraft getragen werden, die von der digitalen Technologie ausgeht<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Silvia Piacentini, Technische Direktorin Arexpo<\/em>Francesca Pinzone, Leiterin der Abteilung Marketing & Digital Svicom<\/em><\/sup><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Ich w\u00fcrde die Digitalisierung nicht als wichtig, sondern als wesentlich bezeichnen. Ich werde nicht noch einen weiteren Punkt hinzuf\u00fcgen, aber er ist von grundlegender Bedeutung f\u00fcr jede Produkt- oder Dienstleistungsstrategie.<\/em>Francesca Pinzone, Leiterin der Abteilung Marketing und Digitales bei Svicom<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Es ergeben sich neue M\u00f6glichkeiten, aber wir werden auch mit neuen Problemen konfrontiert. Das f\u00fcr die Umsetzung von Immobilienl\u00f6sungen erforderliche Wissen, das sowohl traditionelle als auch Dienstleistungsaspekte umfasst, nimmt zu. Design, Technologieauswahl, Zertifizierung, Marketing und Kundenbeziehungen sind nur einige der Aspekte, die das Gesicht der Branche v\u00f6llig ver\u00e4ndert haben<\/strong>. Auch auf dem Immobilienmarkt ist daher von einer Kulturrevolution die Rede.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Silvia Piacentini, Technische Direktorin Arexpo<\/em>Francesca Pinzone, Leiterin der Abteilung Marketing & Digital Svicom<\/em><\/sup><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Wir sind ein junger, schnell wachsender Markt, auf dem im letzten Jahr 25 % mehr Start-ups gegr\u00fcndet wurden. Aber es gibt noch keine Technologiekulutr: eine Kultur, die von der Projektidee bis zum Mietermanagement reichen muss.<\/em>Silvia Piacentini, Technische Direktorin bei Arexpo<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Ausgehend von diesen Merkmalen werden neue Wettbewerbspl\u00e4ne entwickelt, die sich nicht mehr auf den klassischen Standort<\/em> beschr\u00e4nken, sondern innovative Zutrittsmodelle, Dienstleistungen und die Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Akteuren<\/strong> vorsehen. Der Markt gew\u00f6hnt sich immer mehr an innovative L\u00f6sungen: Die j\u00fcngeren Arbeitskr\u00e4fte erwarten von den Unternehmen komfortable und interaktive Arbeitsr\u00e4ume; die Wohnungssuchenden bewerten zunehmend die Zusatzfunktionen und den sozialen Aspekt des Angebots. Diese Nachfrage f\u00fchrt nat\u00fcrlich dazu, dass die Bewertungskriterien der Mieter in Richtung eines differenzierteren Angebots gehen – ein echtes Novum auf dem Immobilienmarkt. Nicht zu vergessen ist die Fliehkraft des Smart Working, die nicht nur die Quadratmeterberechnungen der Unternehmen f\u00fcr Arbeitspl\u00e4tze in Frage stellt. Vom Coworking \u00fcber das Arbeitszimmer in der Wohnung bis hin zu neuen Realit\u00e4ten des sozialen Lebens mit Wohnkomplexen, die gemeinschaftlich genutzte Bereiche anbieten, hat sich dies in den letzten zwei Jahren von Designl\u00f6sungen zu Angeboten gewandelt, die den Markt zunehmend pr\u00e4gen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Federica Pedroni, Leiterin der Abteilung Workplace CBRE<\/em>Alessandro Rendina, Portfoliomanager Savills<\/em> Investitionsmanagement<\/em><\/sup><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Auch Immobilien auf dem Markt sind in einen Wettbewerb getreten, das Objekt, das mehr leistet und mehr Service bietet, ist f\u00fcr den Mieter deutlich attraktiver. Eine Partnerschaft zwischen Mieter und Vermieter ist zu diesem Zeitpunkt notwendig, gerade weil es ein gemeinsames Interesse auf beiden Seiten gibt. Der Mieter m\u00f6chte Menschen zur\u00fcck ins B\u00fcro bringen und neue Talente anziehen. Ebenso muss der Vermieter das Interesse des Mieters wecken, indem er zus\u00e4tzliche Dienstleistungen anbietet, die \u00fcber die altmodischen Sitzungsr\u00e4ume hinausgehen. Selbst wenn man die digitale Erfahrung selbst betrachtet.<\/em>Federica Pedroni, Leiterin der Abteilung Workplace bei CBRE<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Das entscheidende Kriterium, die Lage<\/em>, beh\u00e4lt seine Bedeutung, steht aber in Konkurrenz zu neuen Bewertungskriterien. Alle G\u00e4ste der PropTech Perspective Days betonten, dass wir uns in einer Zeit gro\u00dfer Ver\u00e4nderungen befinden, aber auch, dass es noch Unsicherheiten bei bestimmten Entscheidungen gibt. Auch wenn die Zweifel aufgrund der wirtschaftlichen Lage angesichts neuer positiver Indikatoren schwinden, bleibt ein wichtiger Schritt, sich das entsprechende Wissen und die Fachkr\u00e4fte f\u00fcr eine bevorstehende digitale Revolution anz<\/strong>ueignen. Hier spielen Technologiepartner eine Schl\u00fcsselrolle, wenn sie nicht nur technologische L\u00f6sungen anbieten, sondern auch die Zusammenarbeit mit allen an der Realisierung eines Immobilienprojekts Beteiligten herstellen k\u00f6nnen. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Federica Pedroni, Leiterin der Abteilung Workplace CBRE<\/em>Alessandro Rendina, Portfoliomanager Savills<\/em> Investitionsmanagement<\/em><\/sup><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Der Mieter hat sich fr\u00fcher kaum um die Zutrittskontrolle gek\u00fcmmert. Heute ist das anders, viele Mieter fragen, welche Anlage Sie eingesetzt haben, sie bitten Sie, zu interagieren und eine gemeinsame Anlage zu erstellen. F\u00fcr uns ist das eine Neuerung, mit der wir gut zurechtkommen. Wir haben jetzt \u00fcberall ein ausgekl\u00fcgeltes Zutrittskontrollsystem implementiert, in den Aufz\u00fcgen, in den R\u00e4umen … mit App f\u00fcr Reservierungen und Einbeziehung von WiFi, das jetzt eine Schl\u00fcsselkomponente ist<\/em>Alessandro Rendina, Portfolio Manager bei Savills IM SGR<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Wir stehen also vor neuen Herausforderungen, bei denen strategische Entscheidungen zu Elementen getroffen werden m\u00fcssen, die fr\u00fcher nicht Teil des Entwurfs waren und jetzt von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung sind. Keine technologische L\u00f6sung gleicht der anderen, und es ist notwendig, sich ihrer Unterschiede und Besonderheiten bewusst zu sein, in einem Kontext, in dem die Anlagentechnik in Bezug auf die Ausgaben, aber auch in Bezug auf den Erfolg des Immobilienprojekts immer wichtiger wird. In der Tat haben Geb\u00e4ude eine neue digitale Dimension, die die Beziehung zwischen Vermieter, Mieter und Nutzer ver\u00e4ndert.<\/strong> Wie wir gesehen haben, \u00e4ndert sich die Nachfrage und zwingt Vermieter und Mieter dazu, mit manchmal fragmentierteren, aber qualitativ hochwertigeren Produkten zu konkurrieren. Andererseits wird ein flexibles Angebot geschaffen, das es erm\u00f6glicht, unterschiedliche Zielgruppen anzusprechen und Bereiche, die fr\u00fcher als zu peripher galten, optimal zu nutzen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Luisa Crupi, COO Abitare Co<\/em>Alessandro Boscarini, COO Borio Mangiarotti<\/em><\/sup><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Eine Erfahrung, die auf die Art des Geb\u00e4udes, aber auch auf die Art des Gebiets zugeschnitten sein muss. Wenn wir definieren, dass wir in einem Geb\u00e4ude in der Via Tortona eine Reihe von Dienstleistungen anbieten, indem wir ein effektives technologisches Werkzeug f\u00fcr diesen Geb\u00e4udetyp bauen, kann das Gleiche nicht nach Bovisa oder Affori exportiert werden, weil wir eine Zielgruppe mit anderen Bed\u00fcrfnissen haben. Es ist notwendig, das Gebiet zu kennen, aber auch, dass diejenigen, die diese H\u00e4user entwerfen, flexibler sind und dar\u00fcber nachdenken, welche Dienstleistungen tats\u00e4chlich ben\u00f6tigt werden.<\/em>Luisa Crupi, COO bei Abitare Co<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Teams, die sich mit der Gestaltung oder Aufwertung eines modernen Geb\u00e4udes befassen, m\u00fcssen vielseitiger denn je sein. Neue Modelle der Raumvermarktung ber\u00fccksichtigen Aspekte, die weit \u00fcber das hinausgehen, was auf dem Immobilienmarkt vergangener Zeiten gefordert wurde. Durch die Vermischung von Produkt und Dienstleistung n\u00e4hert sich die Immobilienvermarktung derjenigen von Branchen an, in denen die Ausrichtung auf den Endverbraucher den Unterschied aus<\/strong>macht. Die Besch\u00e4ftigten eines oder mehrerer Unternehmen, die Bewohner eines Wohnblocks oder eines Viertels sind nun eine \u00d6ffentlichkeit und eine Gemeinschaft. Eine organische Realit\u00e4t, in der die Vermarktung von Produkten \u00fcber die neuen Medien erfolgt und die Zufriedenheit nur durch Phygital<\/em>, der Mischung aus digital und physisch, die das moderne Leben durchdringt, gew\u00e4hrleistet werden kann.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Luisa Crupi, COO Abitare Co<\/em>Alessandro Boscarini, COO Borio Mangiarotti<\/em><\/sup><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Neben den Dienstleistungen ist bei diesen gro\u00df angelegten Ma\u00dfnahmen auch der Aufbau von Gemeinschaften wichtig, der ebenfalls stark von der Technologie unterst\u00fctzt wird. Wenn ich eine Person habe, die f\u00fcr den Aufbau von Gemeinschaften zust\u00e4ndig ist und mit 1.500 Menschen zu tun hat, hat sie keine andere Wahl als ein technologisches System: Anwendungen f\u00fcr Wohnviertel oder Wohnblocks, die die Menschen, die in diesem Kontext leben, miteinander verbinden.<\/em>Alessandro Boscarini, COO Borio Mangiarotti<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Die Unternehmen reagieren bereits auf diese Entwicklung. Neue Realit\u00e4ten und neue Projekte entstehen (z. B. Wellio<\/a>, um nur ein Projekt zu nennen, mit dem Sofia Locks zusammenarbeitet) und die besten Akteure auf dem Markt haben bereits bewiesen, dass es m\u00f6glich ist, neue Werte zu schaffen und wirksam auf Zeiten der Unsicherheit zu reagieren. Die Stadt Mailand kann als ein Testumgebung betrachtet werden, wie uns alle unsere G\u00e4ste aus erster Hand berichtet haben. Unterschiedliche Erfahrungen, aber alle vereint die Suche nach innovativen L\u00f6sungen, die den Mensch in den Mittelpunkt der Technologie stellen<\/strong> und den Wunsch der Menschen, von der Technologie in ihrem t\u00e4glichen Leben unterst\u00fctzt zu werden.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Raffaella Pinto, Leiterin der Gesch\u00e4ftsentwicklung<\/em> Cushman & Wakefield<\/em>Giovanni Maria Mancini, Gr\u00fcnder & CEO TopLife Concierge<\/em><\/sup><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Bislang ging es bei unserem Management mehr um die Immobilie, d. h. das Immobilienmanagement, die Einrichtung und auch das Projekt … es geht mehr um die Immobilie, um die m\u00f6glichst effiziente Nutzung der Immobilie. Heute jedoch verlagert sich unser Schwerpunkt auf den Einzelnen. Durch das neue Paradigma auf dem Immobilienmarkt haben auch die Investoren ihren Ansatz ge\u00e4ndert. F\u00fcr uns wird die gro\u00dfe Innovation auf der menschlichen Seite liegen. Die Mieterbetreuung wird der gro\u00dfe Bereich der Innovation sein, um den Leerstand zu minimieren.<\/em>Raffaella Pinto, Leiterin der Abteilung Business Dev. bei Cushman & Wakefield<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Technologie ist nicht l\u00e4nger etwas Fernes, Stummes, Verborgenes. Heutzutage ist die Technologie eine Schnittstelle zu den Menschen, ob sie nun Nutzer, Entscheidungstr\u00e4ger oder Vermittler sind<\/strong>. Von der Interaktion bis zum Lesen von Daten ver\u00e4ndert die Technologie den Raum, oder man k\u00f6nnte fast sagen, sie f\u00fcgt eine neue Dimension hinzu, in der sich die Menschen selbst bewegen k\u00f6nnen. Diese Begegnungen haben uns auch gelehrt, den Gegensatz zwischen Technik und menschlicher Pr\u00e4senz zu widerlegen. Die Zeit der erzwungenen Distanz, die wir durchlaufen mussten, hat noch mehr gezeigt, dass die Technologie kein trennender Faktor ist, wie einige glaubten. Wir haben uns von zentralen B\u00fcros entfernt, aber statt wegzuziehen, haben sich die Menschen in neuen Gemeinschaften zusammengefunden: Coliving, Coworking, Cohousing, Smart Neighbourhoods, …<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Raffaella Pinto, Leiterin der Gesch\u00e4ftsentwicklung<\/em> Cushman & Wakefield<\/em>Giovanni Maria Mancini, Gr\u00fcnder & CEO TopLife Concierge<\/em><\/sup><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Heute geht es im Wesentlichen darum, ein CRM zu erstellen, um zu analysieren, welche Serviceanfragen die Nutzer im Geb\u00e4ude w\u00fcnschen. Analyse von Big Data, um festzustellen, welche Pr\u00e4ferenzen es bei der Nachfrage nach Dienstleistungen, den am meisten genutzten R\u00e4umen und der richtigen Gr\u00f6\u00dfe eines bestimmten Raums gibt: Wie gro\u00df sollte die Sporthalle eines bestimmten Geb\u00e4udes sein? Oder wie viel Platz soll f\u00fcr ein Paketlager zur Verf\u00fcgung stehen? All diese Antworten werden nicht nur durch das kreative Gesp\u00fcr des Architekten gegeben, sondern m\u00fcssen sich auch auf Statistiken, auf Daten, auf das, was tats\u00e4chlich passiert, st\u00fctzen.<\/em>Giovanni Maria Mancini, Gr\u00fcnder & CEO Top Life Concierge<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Abgesehen von den Unw\u00e4gbarkeiten zeichneten unsere G\u00e4ste ein ziemlich klares Bild von der Zukunft, die die immer schneller werdende Technologie mit einer menschlichen Seite verbindet, n\u00e4mlich dem Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse der Menschen<\/strong>. Wir glauben sagen zu k\u00f6nnen, dass es in Zukunft einen Unterschied machen wird, wer es versteht, das Physische und das Digitale mit der Intelligenz eines Ansatzes zu verbinden, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt. In diesem Sinne schlie\u00dfen wir uns auch unseren Gastgebern an und streben nach h\u00f6herwertigen Partnerschaften. Sofia Locks stellt sein gesamtes technologisches Wissen und seine privilegierte Position auf dem Markt zur Verf\u00fcgung. Dies waren die PropTech Perspective Days 2021, die dank der G\u00e4ste und ihrer Bereitschaft, Erfahrungen und Synergien zu teilen, um auf einen Markt zu reagieren, der nach menschlicher Innovation verlangt, einen au\u00dfergew\u00f6hnlichen Blickwinkel boten.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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F\u00fcllen Sie das Formular f\u00fcr die kostenlose Registrierung aus<\/h3>\n\n\n\n
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