Entrevista a Luis Ceñal, Director Adjunto de Adoras.
Entrevista a Luis Ceñal, Director Adjunto y Responsable del área Flex Living en ADORAS Atelier Arquitectura. Redactado por María Mañoso, Marketing Specialist de ISEO.
En esta entrevista, Luis Ceñal comparte los pilares y evolución de ADORAS Atelier Arquitectura que han llevado a la entidad a participar en destacados proyectos de Flex Living. Además, Luis analiza los desafíos actuales en la industria de la arquitectura y explora el impacto de las nuevas tendencias que están moldeando el futuro del sector residencial.
¿Cómo fue tu primer contacto con Adoras?
Al terminar la carrera de arquitectura me encontré con un sector realmente dañado por la crisis económica, por lo que decidí como muchos otros probar suerte en el extranjero. Así terminé trabajando como arquitecto ocho años en Londres haciendo grandes residenciales para estudios de renombre como BPTW o Belsize Architects. Es en el 2019 cuando en una visita a Alicante conozco el atelier de ADORAS arquitectura. Fue una grata sorpresa, porque me encontré con un estudio joven, pero con la estructura organizativa a la que yo venía acostumbrado en Londres y a su vez trabajando en grandes proyectos como Masterplans para fondos extranjeros. El empujón final que me llevó a decantarme por cambiar mi vida y volverme a España para apostar por ADORAS fue que en esa época el estudio estaba trabajando en un ambicioso proyecto de generar un modelo de producto de Flex Living junto con Kronos Real Estate.
Tras cinco años trabajando como Director Adjunto y responsable de Flex Living, ¿cómo describirías la evolución de ADORAS?
Considero que en estos años hemos ido creando algo nuevo que no había en España en ese momento, pero que respondía a una importante necesidad social: una cadena de vivienda de alquiler profesionalizada. El 2019 fue como el pistoletazo de salida para esta gran carrera del Built to Rent entre multitud de players, y entre todos ellos estábamos nosotros y Kronos creando algo desde cero.
Partimos ayudando a Kronos en la búsqueda del fondo inversor. Para ello creamos un modelo de producto que terminaría siendo STAY. Este concepto nació de las referencias de colivings que había estudiado en mi etapa por Londres, y del análisis de las grandes navieras transatlánticas e incluso del movimiento metabolista japonés. Con todo esto creamos un sistema modular y abierto con la suficiente flexibilidad para integrar una diversidad tipológica que respondiera a la mixticidad social existente en nuestras ciudades. Para captar al fondo llegamos incluso a levantar un piso piloto en una nave industrial que incluía hasta el pasillo comunitario o partes de la fachada
El siguiente paso fue levantar de manera simultánea en diferentes puntos de España varios Flex Living de STAY, donde ADORAS, en calidad de creadores del modelo de producto, coordinamos a todos los agentes locales. El resultado es que en 2023 STAY se posiciona como la segunda plataforma dominante de BtR en España según Atlas RE Analytics Research.
En los últimos años, ¿cuáles son los principales cambios o nuevas tendencias que, en su opinión, más han marcado a la industria de la arquitectura en el sector Flex Living?
En este caso me gustaría hablar de un cambio preocupante, que es la Ley de Vivienda. Esta pone unos topes a los precios de alquiler y rebaja los requisitos para la consideración de gran tenedor. Agrava una situación en la que se necesita vivienda asequible, ya que provocará una reducción de la oferta y con ello una subida de precios. Estas medidas de intervención del mercado pueden ahuyentar a los fondos de inversión que difícilmente le saldrán los números. Nosotros ya nos hemos enfrentado a operaciones en Cataluña con estas premisas que dificultan en gran medida la operación.
Uno de vuestros principales objetivos es poder crear lo que llamáis “barrios eutópicos”, ¿cómo se traduce esto?
En nuestra visión del urbanismo no existen las utopías. Ni siquiera nos gusta esa palabra, que literalmente significa “no-lugar”; ni sus connotaciones, siempre proyectadas en un futuro ideal e irrealizable. Para nosotros solo existen eutopías, literalmente “buenos lugares”, y no nos vale proyectarlas en un futuro. El tiempo es ahora.
Queremos construir barrios felices, diversos, habitables, identitarios y sostenibles. Lugares buenos para quienes los habitan y buenos para el planeta. Queremos romper con el concepto social de “buen barrio” y cambiarlo por el de “barrio bueno”, más cualitativo y transversal y, desde luego, independiente de sus condicionantes socioeconómicos.
Para ello, desde ADORAS abogamos por aumentar la densidad de los barrios. Con ello mejoramos el medio ambiente al no extendernos como manchas de aceite. La densidad posibilita un espacio público de calidad y hace sostenible económicamente la inversión promotora necesaria para generar estos barrios con los criterios medioambientales requeridos. Un ejemplo es el Masterplan que hemos realizado en Allonbay.
Buscamos una densidad verde y mixta, es decir que favorezca la mixticidad social incorporando un reparto equilibrado de comercio, dotaciones, infraestructura verde y diferentes tipologías habitacionales.
Mixticidad, emoción y futuro son vuestros pilares. ¿Qué rol juega la tecnología en este contexto?
La tecnología juega un papel importante en la experiencia del usuario. En los proyectos de Flex living nos encontramos con un sistema de cerraduras inteligentes que le permite al usuario acceder a su vivienda mediante tarjeta o llavero, reservar las salas de las amenities por el móvil y hacer un volcado de datos que facilite la gestión del inmueble al gestor. Por otra parte, tenemos los contadores inteligentes, con los que el usuario es capaz de conocer sus consumos mediante una app en el móvil. Este simple hecho hace que se reduzcan estos gastos al hacer un uso más eficiente a las necesidades de cada uno.
Además, por el lado del promotor, los proyectos los realizamos en BIM de tal forma que llegamos a producir un gemelo digital que facilite la gestión del activo.
¿Cómo fomentáis en ADORAS la colaboración interdisciplinaria y la participación comunitaria en los proyectos?
Siempre que empezamos un nuevo proyecto lo primero que hacemos es estudiar el lugar, ya que cada proyecto es distinto y único, pero también hacemos escucha ciudadana. Por poner un ejemplo, en Alcalá de Henares hemos desarrollado tanto el Parque de Andalucía como todo el Eje Verde Norte. En este tipo de proyectos es fundamental reunirse con los ciudadanos, ya que son ellos los que van a disfrutar del parque, y sus opiniones definen en gran medida el diseño.
En proyectos de promoción privada es importante entender a tu cliente, ya sea el fondo inversor, como el promotor, como la persona que va a comprar la vivienda. Y para dar respuesta a todos ellos tenemos un estudio interdisciplinar con una filosofía de atelier.
Estamos desarrollando un Ecovillage en El Verger, en el corazón de la provincia de Alicante, y para el desarrollo de este Masterplan de 700 unidades hemos realizado tanto maquetas y dibujos a mano como imágenes generadas por la IA. Hemos estudiado en detalle la jardinería de las zonas comunes con nuestros paisajistas, como a la vez hemos definido los detalles arquitectónicos para alcanzar las certificaciones medioambientales requeridas por los fondos con los estudios realizados por nuestros arquitectos técnicos. Al final, el trabajo interdisciplinar enriquece el proyecto.
¿Cuáles son vuestros futuros proyectos en el ámbito Flex Living?
Seguimos trabajando en los desarrollos de STAY en los diferentes puntos de España que nos llevarán a alcanzar más de 2.500 unidades. En Madrid estamos en Cuatro Vientos, Berrocales y Alcalá de Henares, y en Cataluña en St. Pere de Rives. En concreto, en Cuatro Vientos, estamos haciendo todo un barrio con cuatro bloques y 531 unidades. A esta escala ya estamos introduciendo salas de cine, cafeterías, zonas de juegos o incluso pistas para correr entre las diferentes amenities.
Además de esto, desde ADORAS estamos asesorando a otras promotoras que están estudiando carteras de suelos con un enfoque de Flex Living en toda España. Por ejemplo, recientemente acabamos de empezar el Proyecto de Ejecución de otro Built to Rent en Valencia de 177 unidades y ya estamos aterrizando en otras localizaciones de España.
Si está interesado en obtener más información sobre la evolución del mercado inmobiliario español o sobre el papel de la digitalización en este contexto, póngase en contacto con nosotros a través de: es-info@sofialocks.com. Nuestros expertos estarán encantados de proporcionarle más información.