{"id":15630,"date":"2024-04-16T11:17:20","date_gmt":"2024-04-16T11:17:20","guid":{"rendered":"https:\/\/sofialocks.com\/?p=15630"},"modified":"2024-04-17T14:59:57","modified_gmt":"2024-04-17T14:59:57","slug":"escenario-actual-y-perspectivas-de-futuro-en-el-sector-inmobiliario-espanol-entrevista-a-salvador-grau-de-azora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sofialocks.com\/es\/escenario-actual-y-perspectivas-de-futuro-en-el-sector-inmobiliario-espanol-entrevista-a-salvador-grau-de-azora\/","title":{"rendered":"Escenario actual y perspectivas de futuro en el sector inmobiliario espa\u00f1ol \u2013 Entrevista a Salvador Grau de Azora"},"content":{"rendered":"\n
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Una entrevista a Salvador Grau, Investment Associate Director de Azora, sociedad administradora de activos. Redactado por Mar\u00eda Ma\u00f1oso, Marketing Specialist de ISEO<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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\u00bfC\u00f3mo ha sido el crecimiento de Azora y cu\u00e1l es tu funci\u00f3n en la actualidad en la empresa?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Azora<\/a> se fund\u00f3 hace m\u00e1s dos d\u00e9cadas, siendo sus cofundadores, Fernando Gumuzio y Concha Os\u00e1car, quienes trajeron consigo una gran experiencia por sus trabajos previos en el \u00e1mbito bancario. Se embarcaron en esta traves\u00eda con una perspectiva poco com\u00fan en el \u00e1mbito, justo en medio del boom inmobiliario espa\u00f1ol. Detectaron una tendencia naciente: el incremento en la demanda de viviendas de alquiler<\/strong>, dirigida particularmente a sectores de ingresos medios y bajos, enfoc\u00e1ndose as\u00ed en la provisi\u00f3n de opciones de alquiler accesibles. El proyecto se inici\u00f3 con una base capital, principalmente espa\u00f1ola, lo que permiti\u00f3 edificar un s\u00f3lido portafolio de propiedades de alquiler a precios razonables. Frente a la crisis inmobiliaria de 2008, que golpe\u00f3 duramente al sector tradicional, Azora logr\u00f3 sobresalir gracias a su oferta de un producto altamente resiliente, manteniendo un ritmo constante de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Hoy d\u00eda, Azora administra activos por un valor de 9,7 bn \u20ac, con un equipo de m\u00e1s de 300 especialistas y ha logrado una TIR neta superior al 19% en sus inversiones, abarcando as\u00ed todas las etapas del ciclo de inversi\u00f3n. En este marco, y manteniendo el esp\u00edritu innovador caracter\u00edstico de las grandes operaciones y los fondos de valor a\u00f1adido que ha dirigido desde la creaci\u00f3n del fondo de Hispania, en 2021 se lanz\u00f3 un nuevo vertical denominado Multi Strategy<\/strong>, en el cual formo parte. Para aquel entonces, Azora contaba con l\u00edneas de especializaci\u00f3n muy definidas, como las de vivienda, hoteles, atenci\u00f3n a la tercera edad, energ\u00eda y log\u00edstica, y decidi\u00f3 lanzar un fondo que ofreciera una mayor diversidad, capaz de capturar oportunidades con mayor flexibilidad y alcance, raz\u00f3n por la cual se introdujo el segmento Multi Strategy.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es la situaci\u00f3n actual del mercado inmobiliario en Espa\u00f1a?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito de la inversi\u00f3n inmobiliaria, se emplean diversos t\u00e9rminos para categorizar las estrategias y perfiles de riesgo asociados. Entre estos, destacan las categor\u00edas Core, Core Plus, Value Add y Opportunistic, provenientes del \u00e1mbito anglosaj\u00f3n. Estos t\u00e9rminos son utilizados para delinear el grado de riesgo y los rendimientos esperados de una inversi\u00f3n inmobiliaria. La estrategia Core se caracteriza por ser la m\u00e1s conservadora, mientras que la estrategia Opportunistic representa una aproximaci\u00f3n m\u00e1s agresiva y, por tanto, con una mayor exigencia de retornos<\/p>\n\n\n\n

Creo que hemos vivido un momento disruptivo, hemos experimentado la mayor subida de tipos de inter\u00e9s de los \u00faltimos 40 a\u00f1os en los \u00faltimos 24 meses. Esta brutal expansi\u00f3n ha provocado que vini\u00e9ramos de un r\u00e9cord en el n\u00famero de transacciones, con r\u00e9cords hist\u00f3ricos en las yields en las que se transaccionaban los activos a pasar a un mercado que se ha parado. A principio de a\u00f1o se descontaban entre 3 y 6 bajadas de tipos de inter\u00e9s este a\u00f1o y actualmente parece que van a ser 3; esto provoca que hasta que no haya certidumbre no se reactiven las transacciones de activos.<\/p>\n\n\n\n

En el contexto espa\u00f1ol, est\u00e1bamos viviendo un auge en la transacci\u00f3n de activos Core y Core Plus, impulsado por las tasas de inter\u00e9s negativas que motivaron el traslado de inversiones desde los bonos a estos activos. En el actual escenario de tasas, los inversores Oportunistas y de Valor A\u00f1adido, en b\u00fasqueda de rendimientos m\u00e1s elevados, est\u00e1n dispuestos a invertir en una fase temprana, a pesar de la persistente incertidumbre. Para que esto suceda, debe haber un encuentro entre la oferta y la demanda. En Espa\u00f1a, este ajuste ha sido m\u00e1s gradual, dado que los vendedores no se ven presionados a vender por tener menor endeudamiento.<\/p>\n\n\n\n

Como previsi\u00f3n a corto plazo para este 2024, anticipamos que no se concretar\u00e1n muchas transacciones hasta el verano<\/strong> en aquellos activos donde el apalancamiento tiene un efecto negativo. Se espera una reducci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s<\/strong> en Europa a partir de junio, momento en el cual el mercado ya deber\u00eda haberse estabilizado, propiciando un aumento en la actividad de transacciones.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 sectores del mercado inmobiliario van a despuntar en Espa\u00f1a este a\u00f1o?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Durante la etapa de expansi\u00f3n que hemos tenido en Espa\u00f1a, las empresas se pod\u00edan financiar por debajo del tipo de inter\u00e9s o el precio al que compraban, lo que hizo disminuir las yields. Actualmente, los \u00fanicos activos que tiene sentido financiar son hoteles y el sector del retail<\/strong>, que se pueden adquirir a entry yields superiores al coste de la deuda.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, el \u00e1mbito del flex living o living en general, destaca por sus s\u00f3lidos fundamentos<\/strong>. Podemos tomar como ejemplo la ciudad de Madrid, que recibe anualmente un flujo migratorio neto de 80,000 personas, frente a una oferta de tan solo 15,000 nuevas viviendas. Esta disparidad est\u00e1 provocando un incremento en los precios de alquiler dentro de la zona delimitada por la M-30, empujando a la clase media hacia zonas perif\u00e9ricas. <\/strong>Los nuevos proyectos de desarrollo en el sureste de Madrid est\u00e1n posicionados para tener un \u00e9xito notable, respondiendo a la creciente demanda de vivienda accesible.<\/p>\n\n\n\n

El sector log\u00edstico experiment\u00f3 una notable contracci\u00f3n el a\u00f1o pasado, con una actividad transaccional casi nula. Sin embargo, recientemente se ha observado una reactivaci\u00f3n <\/strong>en el n\u00famero de transacciones, se\u00f1alando un posible retorno al dinamismo previo a la ralentizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto al mercado de oficinas, este segmento enfrenta incertidumbre<\/strong> debido a las evoluciones del teletrabajo. La futura demanda de espacios de oficina y su configuraci\u00f3n est\u00e1 en revisi\u00f3n, lo que podr\u00eda llevar a una reconversi\u00f3n de usos para aquellos activos que no se encuentren en ubicaciones centrales.<\/p>\n\n\n\n

Espec\u00edficamente, el sector de los hoteles vacacionales contin\u00faa mostrando una din\u00e1mica muy positiva.<\/strong> El a\u00f1o pasado, este sector registr\u00f3 cifras r\u00e9cord en t\u00e9rminos de rendimiento, benefici\u00e1ndose considerablemente de la afluencia tur\u00edstica, especialmente de visitantes procedentes del norte y centro de Europa. Se espera que persista esta tendencia al alza, respaldada por la s\u00f3lida demanda y la capacidad del sector para atraer a un p\u00fablico internacional diversificado.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, el nicho de los data centers est\u00e1 emergiendo como un \u00e1rea de crecimiento clave.<\/strong> Impulsado por la creciente demanda de contenido digital y el desarrollo de la inteligencia artificial, se prev\u00e9 que este a\u00f1o marque un punto de inflexi\u00f3n para el sector. La necesidad de minimizar la latencia impulsar\u00e1 la creaci\u00f3n de data centers m\u00e1s peque\u00f1os y distribuidos, ubicados estrat\u00e9gicamente dentro de grandes ciudades para optimizar el rendimiento y la entrega de servicios digitales.<\/p>\n\n\n\n

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Si est\u00e1 interesado en obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la evoluci\u00f3n del mercado inmobiliario espa\u00f1ol o sobre el papel de la digitalizaci\u00f3n en este contexto, p\u00f3ngase en contacto con nosotros en es-info@sofialocks.com<\/a>, nuestros expertos estar\u00e1n encantados de proporcionarle m\u00e1s informaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Una entrevista a Salvador Grau, Investment Associate Director de Azora, sociedad administradora de activos. Redactado por Mar\u00eda Ma\u00f1oso, Marketing Specialist de ISEO \u00bfC\u00f3mo ha sido el crecimiento de Azora y cu\u00e1l es tu funci\u00f3n en la actualidad en la empresa? 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