![\"\"](\"https:\/\/sofialocks.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/jacques-pleurmeau-1024x682.jpg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nNous avons discut\u00e9 avec Monsieur Pleurmeau sur son parcours acad\u00e9mique et ses motivations initiales, les caract\u00e9ristiques uniques de ses r\u00e9sidences, et le pr\u00e9sent et avenir du secteur Senior Living en France.<\/p>\n\n\n\n
Quelle a \u00e9t\u00e9 votre principale motivation pour entrer dans le monde senior et cr\u00e9er le Groupe Hom\u2019Age au d\u00e9but ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nMa principale motivation pour entrer dans le monde des r\u00e9sidences senior et cr\u00e9er le Groupe Hom\u2019Age remonte \u00e0 mon parcours acad\u00e9mique et professionnel. J’ai une formation en Sciences \u00e9conomiques et je suis dipl\u00f4m\u00e9 de Sciences Po Paris. Cette formation m’a conduit \u00e0 r\u00e9aliser de nombreuses missions sur les probl\u00e9matiques d’organisation, notamment la conduite du changement dans divers secteurs.<\/p>\n\n\n\n
L’une des exp\u00e9riences marquantes a \u00e9t\u00e9 mon travail dans les centrales nucl\u00e9aires, o\u00f9 j’ai aid\u00e9 des professionnels \u00e0 se repositionner vers des m\u00e9tiers \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e. Cela m’a sensibilis\u00e9 aux d\u00e9fis de la gestion du changement et \u00e0 l’importance de l’accompagnement des personnes dans leur \u00e9volution professionnelle. Par ailleurs, l’instauration des 35 heures par Martine Aubry a eu un impact majeur sur tous les secteurs, y compris celui des EHPAD, que j’ai commenc\u00e9 \u00e0 conna\u00eetre \u00e0 cette \u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n
Sur le plan personnel, j’ai toujours eu une sensibilit\u00e9 particuli\u00e8re pour les personnes en difficult\u00e9<\/strong>, qu’il s’agisse de jeunes, de personnes \u00e2g\u00e9es ou de personnes handicap\u00e9es. Ces exp\u00e9riences et cette sensibilit\u00e9 personnelle m’ont conduit \u00e0 fonder le Groupe Hom\u2019Age en 2008. Mon objectif \u00e9tait de cr\u00e9er une structure capable de r\u00e9pondre aux besoins \u00e9volutifs des seniors, en proposant une compl\u00e9mentarit\u00e9 entre les EHPAD et les R\u00e9sidences Services Seniors. J’ai \u00e9galement fond\u00e9 la marque Oh Activ, qui compte aujourd’hui 16 R\u00e9sidences en France.<\/p>\n\n\n\nL’id\u00e9e centrale de mon projet est de concevoir un parcours r\u00e9sidentiel pour les seniors, permettant de r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins \u00e0 chaque \u00e9tape de leur vieillissement.<\/strong> Ce parcours commence par des services \u00e0 domicile et des am\u00e9nagements pour faciliter la vie chez soi, puis \u00e9volue vers des R\u00e9sidences Services Seniors comme Oh Activ, et enfin, en cas de d\u00e9pendance accrue, vers des solutions adapt\u00e9es telles que le portage de repas, l’accueil de jour, l’accueil temporaire ou permanent en EHPAD.<\/p>\n\n\n\nQu\u2019est-ce qui diff\u00e9rencie vos r\u00e9sidences ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nNos r\u00e9sidences se distinguent principalement par notre approche ax\u00e9e sur la qualit\u00e9 des soins et l’innovation.<\/strong> M\u00eame si nous reconnaissons que l’aspect esth\u00e9tique de nos \u00e9tablissements pourrait \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 pour ressembler davantage \u00e0 des h\u00f4tels, notre v\u00e9ritable force r\u00e9side ailleurs. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une philosophie centr\u00e9e sur le \u00ab\u00a0prendre soin\u00a0\u00bb, particuli\u00e8rement pour les patients atteints de maladies neurod\u00e9g\u00e9n\u00e9ratives comme Alzheimer. En partenariat avec des institutions de renom comme la chaire de neuropsychologie de l’Universit\u00e9 de Caen et le professeur Eustache, nous avons men\u00e9 des recherches pionni\u00e8res et \u00e9labor\u00e9 des m\u00e9thodes de travail sp\u00e9cifiques pour nos professionnels de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\nNous avons \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 un cabinet de formation d\u00e9di\u00e9 aux m\u00e9tiers du grand \u00e2ge, H-Care D\u00e9veloppement. Notre m\u00e9thode p\u00e9dagogique combine des apports th\u00e9oriques de formateurs externes avec des sessions pratiques o\u00f9 des soignants exp\u00e9riment\u00e9s enseignent \u00e0 leurs coll\u00e8gues, ce qui permet de diffuser efficacement notre philosophie et nos m\u00e9thodes de soin.<\/p>\n\n\n\n
Un autre aspect diff\u00e9renciant est notre utilisation de la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine<\/strong>, particuli\u00e8rement utile durant la p\u00e9riode du COVID-19. Nous avons d\u00e9montr\u00e9 que la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine est un excellent moyen de soigner les personnes \u00e2g\u00e9es chez elles, \u00e9vitant ainsi des hospitalisations souvent difficiles.<\/p>\n\n\n\nPour nos R\u00e9sidences Services Senior Oh Activ, nous avons choisi de les cr\u00e9er en plein centre-ville, l\u00e0 o\u00f9 les services et les commerces sont facilement accessibles, favorisant ainsi l’int\u00e9gration des r\u00e9sidents dans la vie urbaine. Nous avons \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 une offre adaptable aux diff\u00e9rents niveaux de revenus des retrait\u00e9s avec trois gammes de services : Access, Latitude et \u00c9l\u00e9gance.<\/p>\n\n\n\n
Nous cherchons \u00e0 faire de nos r\u00e9sidences un \u00e9l\u00e9ment int\u00e9gral de la vie sociale du quartier, en cr\u00e9ant des espaces perm\u00e9ables o\u00f9 les jeunes et les moins jeunes peuvent interagir. Par exemple, nous avons con\u00e7u un espace coworking ouvert \u00e0 tous, un restaurant ouvert au public et des installations de bien-\u00eatre comme un sauna, une piscine et une salle de cardio-training.<\/strong><\/p>\n\n\n\nEn r\u00e9ponse \u00e0 la pression sur le logement \u00e9tudiant, nous proposons \u00e9galement \u00e0 des \u00e9tudiants de loger dans nos r\u00e9sidences, cr\u00e9ant des liens interg\u00e9n\u00e9rationnels pr\u00e9cieux.<\/strong><\/p>\n\n\n\nComment voyez-vous l’\u00e9volution du secteur Senior Living en France dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPercevoir le secteur Senior Living en France comme un domaine en plein essor, offrant une vari\u00e9t\u00e9 de solutions pour r\u00e9pondre aux besoins croissants<\/strong> li\u00e9s au vieillissement de la population, est une r\u00e9alit\u00e9 encourageante. Cependant, la question des revenus constitue un d\u00e9fi majeur<\/strong>, n\u00e9cessitant des innovations telles que la gestion d’appartements pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus compl\u00e9mentaires et rendre ces services plus accessibles financi\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\nEn parall\u00e8le, il demeure une certaine confusion parmi les Fran\u00e7ais concernant les diff\u00e9rences entre les divers types d’\u00e9tablissements, tels que les R\u00e9sidences Services Senior, les EHPAD et les habitats partag\u00e9s. Une meilleure \u00e9ducation sur ces distinctions pourrait aider les individus \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur leur choix de r\u00e9sidence pour leurs ann\u00e9es de retraite.<\/p>\n\n\n\n
En outre, il est imp\u00e9ratif que les d\u00e9cideurs politiques prennent en compte le d\u00e9fi d\u00e9mographique \u00e0 venir et mettent en place des solutions efficaces pour assurer un financement ad\u00e9quat<\/strong> des \u00e9tablissements d\u00e9di\u00e9s aux personnes \u00e2g\u00e9es. Malgr\u00e9 une professionnalisation croissante du secteur, le manque de moyens financiers reste une pr\u00e9occupation majeure, mettant parfois en p\u00e9ril la qualit\u00e9 des soins et le bien-\u00eatre des r\u00e9sidents. Une attention particuli\u00e8re doit donc \u00eatre accord\u00e9e \u00e0 cette question pour garantir un avenir optimal pour les personnes \u00e2g\u00e9es en France.<\/p>\n\n\n\nQuelle technologie utilisez-vous pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie et les services \u00e0 vos r\u00e9sidents ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nPour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie et les services pour les r\u00e9sidents \u00e2g\u00e9s, nous utilisons diverses technologies adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques. Par exemple, pour faciliter l’acc\u00e8s \u00e0 l’appartement, nous installons des syst\u00e8mes de verrouillage \u00e9lectronique<\/a><\/strong>. Ces syst\u00e8mes permettent d’ouvrir la porte avec une carte digitalis\u00e9e ou un bip, simplifiant ainsi l’entr\u00e9e pour les personnes ayant des difficult\u00e9s motrices ou visuelles.<\/p>\n\n\n\nPour les personnes en fauteuil roulant, des dispositifs automatiques permettent de fermer la porte facilement apr\u00e8s l’ouverture. De plus, pour pr\u00e9venir les chutes, nous installons des capteurs dans les zones \u00e0 risque<\/strong> comme la salle de bain et la cuisine. En cas de chute, ces capteurs d\u00e9clenchent une alarme, alertant rapidement le personnel de la r\u00e9sidence pour une intervention rapide.<\/p>\n\n\n\nNous avons \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 une solution de communication simplifi\u00e9e avec une tablette intuitive. <\/strong>Cette tablette permet non seulement de rester en contact avec la famille via un logiciel facile \u00e0 utiliser, mais aussi de contr\u00f4ler divers aspects de l’appartement, comme les volets roulants, le chauffage et l’\u00e9clairage. Ainsi, m\u00eame \u00e0 distance, les r\u00e9sidents peuvent g\u00e9rer leur environnement, ce qui est particuli\u00e8rement utile pour ceux qui doivent s’absenter r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\nQuel futur pour vos deux groupes ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\nLe secteur des r\u00e9sidences pour personnes \u00e2g\u00e9es souffre beaucoup \u00e0 cause de la crise europ\u00e9enne et du COVID. Les op\u00e9rateurs, comme moi, rencontrent des difficult\u00e9s pour rendre ces lieux accessibles \u00e0 tous, notamment faute de soutien de l’\u00c9tat<\/strong>. Il est crucial que l’\u00c9tat adopte une loi de programmation pour apporter des solutions.<\/p>\n\n\n\nJe pense \u00e9galement que la financiarisation du secteur n’est pas la seule solution. Il est important que les dirigeants soient avant tout des entrepreneurs avec une vision p\u00e9renne, pour garantir une qualit\u00e9 de service durable. Je pr\u00e9conise un mod\u00e8le familial, avec une transmission de l’expertise et des valeurs \u00e0 mes enfants, pour assurer une continuit\u00e9 dans la philosophie des soins aux personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
L’id\u00e9e centrale de mon projet est de concevoir un parcours r\u00e9sidentiel pour les seniors, permettant de r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins \u00e0 chaque \u00e9tape de leur vieillissement.<\/strong> Ce parcours commence par des services \u00e0 domicile et des am\u00e9nagements pour faciliter la vie chez soi, puis \u00e9volue vers des R\u00e9sidences Services Seniors comme Oh Activ, et enfin, en cas de d\u00e9pendance accrue, vers des solutions adapt\u00e9es telles que le portage de repas, l’accueil de jour, l’accueil temporaire ou permanent en EHPAD.<\/p>\n\n\n\n Nos r\u00e9sidences se distinguent principalement par notre approche ax\u00e9e sur la qualit\u00e9 des soins et l’innovation.<\/strong> M\u00eame si nous reconnaissons que l’aspect esth\u00e9tique de nos \u00e9tablissements pourrait \u00eatre am\u00e9lior\u00e9 pour ressembler davantage \u00e0 des h\u00f4tels, notre v\u00e9ritable force r\u00e9side ailleurs. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une philosophie centr\u00e9e sur le \u00ab\u00a0prendre soin\u00a0\u00bb, particuli\u00e8rement pour les patients atteints de maladies neurod\u00e9g\u00e9n\u00e9ratives comme Alzheimer. En partenariat avec des institutions de renom comme la chaire de neuropsychologie de l’Universit\u00e9 de Caen et le professeur Eustache, nous avons men\u00e9 des recherches pionni\u00e8res et \u00e9labor\u00e9 des m\u00e9thodes de travail sp\u00e9cifiques pour nos professionnels de sant\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Nous avons \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 un cabinet de formation d\u00e9di\u00e9 aux m\u00e9tiers du grand \u00e2ge, H-Care D\u00e9veloppement. Notre m\u00e9thode p\u00e9dagogique combine des apports th\u00e9oriques de formateurs externes avec des sessions pratiques o\u00f9 des soignants exp\u00e9riment\u00e9s enseignent \u00e0 leurs coll\u00e8gues, ce qui permet de diffuser efficacement notre philosophie et nos m\u00e9thodes de soin.<\/p>\n\n\n\n Un autre aspect diff\u00e9renciant est notre utilisation de la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine<\/strong>, particuli\u00e8rement utile durant la p\u00e9riode du COVID-19. Nous avons d\u00e9montr\u00e9 que la t\u00e9l\u00e9m\u00e9decine est un excellent moyen de soigner les personnes \u00e2g\u00e9es chez elles, \u00e9vitant ainsi des hospitalisations souvent difficiles.<\/p>\n\n\n\n Pour nos R\u00e9sidences Services Senior Oh Activ, nous avons choisi de les cr\u00e9er en plein centre-ville, l\u00e0 o\u00f9 les services et les commerces sont facilement accessibles, favorisant ainsi l’int\u00e9gration des r\u00e9sidents dans la vie urbaine. Nous avons \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 une offre adaptable aux diff\u00e9rents niveaux de revenus des retrait\u00e9s avec trois gammes de services : Access, Latitude et \u00c9l\u00e9gance.<\/p>\n\n\n\n Nous cherchons \u00e0 faire de nos r\u00e9sidences un \u00e9l\u00e9ment int\u00e9gral de la vie sociale du quartier, en cr\u00e9ant des espaces perm\u00e9ables o\u00f9 les jeunes et les moins jeunes peuvent interagir. Par exemple, nous avons con\u00e7u un espace coworking ouvert \u00e0 tous, un restaurant ouvert au public et des installations de bien-\u00eatre comme un sauna, une piscine et une salle de cardio-training.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En r\u00e9ponse \u00e0 la pression sur le logement \u00e9tudiant, nous proposons \u00e9galement \u00e0 des \u00e9tudiants de loger dans nos r\u00e9sidences, cr\u00e9ant des liens interg\u00e9n\u00e9rationnels pr\u00e9cieux.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Percevoir le secteur Senior Living en France comme un domaine en plein essor, offrant une vari\u00e9t\u00e9 de solutions pour r\u00e9pondre aux besoins croissants<\/strong> li\u00e9s au vieillissement de la population, est une r\u00e9alit\u00e9 encourageante. Cependant, la question des revenus constitue un d\u00e9fi majeur<\/strong>, n\u00e9cessitant des innovations telles que la gestion d’appartements pour g\u00e9n\u00e9rer des revenus compl\u00e9mentaires et rendre ces services plus accessibles financi\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n En parall\u00e8le, il demeure une certaine confusion parmi les Fran\u00e7ais concernant les diff\u00e9rences entre les divers types d’\u00e9tablissements, tels que les R\u00e9sidences Services Senior, les EHPAD et les habitats partag\u00e9s. Une meilleure \u00e9ducation sur ces distinctions pourrait aider les individus \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur leur choix de r\u00e9sidence pour leurs ann\u00e9es de retraite.<\/p>\n\n\n\n En outre, il est imp\u00e9ratif que les d\u00e9cideurs politiques prennent en compte le d\u00e9fi d\u00e9mographique \u00e0 venir et mettent en place des solutions efficaces pour assurer un financement ad\u00e9quat<\/strong> des \u00e9tablissements d\u00e9di\u00e9s aux personnes \u00e2g\u00e9es. Malgr\u00e9 une professionnalisation croissante du secteur, le manque de moyens financiers reste une pr\u00e9occupation majeure, mettant parfois en p\u00e9ril la qualit\u00e9 des soins et le bien-\u00eatre des r\u00e9sidents. Une attention particuli\u00e8re doit donc \u00eatre accord\u00e9e \u00e0 cette question pour garantir un avenir optimal pour les personnes \u00e2g\u00e9es en France.<\/p>\n\n\n\n Pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie et les services pour les r\u00e9sidents \u00e2g\u00e9s, nous utilisons diverses technologies adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins sp\u00e9cifiques. Par exemple, pour faciliter l’acc\u00e8s \u00e0 l’appartement, nous installons des syst\u00e8mes de verrouillage \u00e9lectronique<\/a><\/strong>. Ces syst\u00e8mes permettent d’ouvrir la porte avec une carte digitalis\u00e9e ou un bip, simplifiant ainsi l’entr\u00e9e pour les personnes ayant des difficult\u00e9s motrices ou visuelles.<\/p>\n\n\n\n Pour les personnes en fauteuil roulant, des dispositifs automatiques permettent de fermer la porte facilement apr\u00e8s l’ouverture. De plus, pour pr\u00e9venir les chutes, nous installons des capteurs dans les zones \u00e0 risque<\/strong> comme la salle de bain et la cuisine. En cas de chute, ces capteurs d\u00e9clenchent une alarme, alertant rapidement le personnel de la r\u00e9sidence pour une intervention rapide.<\/p>\n\n\n\n Nous avons \u00e9galement d\u00e9velopp\u00e9 une solution de communication simplifi\u00e9e avec une tablette intuitive. <\/strong>Cette tablette permet non seulement de rester en contact avec la famille via un logiciel facile \u00e0 utiliser, mais aussi de contr\u00f4ler divers aspects de l’appartement, comme les volets roulants, le chauffage et l’\u00e9clairage. Ainsi, m\u00eame \u00e0 distance, les r\u00e9sidents peuvent g\u00e9rer leur environnement, ce qui est particuli\u00e8rement utile pour ceux qui doivent s’absenter r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n Le secteur des r\u00e9sidences pour personnes \u00e2g\u00e9es souffre beaucoup \u00e0 cause de la crise europ\u00e9enne et du COVID. Les op\u00e9rateurs, comme moi, rencontrent des difficult\u00e9s pour rendre ces lieux accessibles \u00e0 tous, notamment faute de soutien de l’\u00c9tat<\/strong>. Il est crucial que l’\u00c9tat adopte une loi de programmation pour apporter des solutions.<\/p>\n\n\n\n Je pense \u00e9galement que la financiarisation du secteur n’est pas la seule solution. Il est important que les dirigeants soient avant tout des entrepreneurs avec une vision p\u00e9renne, pour garantir une qualit\u00e9 de service durable. Je pr\u00e9conise un mod\u00e8le familial, avec une transmission de l’expertise et des valeurs \u00e0 mes enfants, pour assurer une continuit\u00e9 dans la philosophie des soins aux personnes \u00e2g\u00e9es.<\/p>\n\n\n\nQu\u2019est-ce qui diff\u00e9rencie vos r\u00e9sidences ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Comment voyez-vous l’\u00e9volution du secteur Senior Living en France dans les ann\u00e9es \u00e0 venir ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Quelle technologie utilisez-vous pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie et les services \u00e0 vos r\u00e9sidents ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Quel futur pour vos deux groupes ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n