Interview à Luis Ceñal, directeur adjoint d’Adoras.
Entretien avec Luis Ceñal, directeur adjoint et responsable de Flex Living chez ADORAS Atelier Arquitectura. Rédigé par María Mañoso, spécialiste marketing chez ISEO.
Dans cette interview, Luis Ceñal partage les piliers et l’évolution d’ADORAS Atelier Arquitectura qui ont conduit l’entité à participer à des projets exceptionnels de Flex Living. En outre, Luis analyse les défis actuels de l’industrie de l’architecture et explore l’impact des nouvelles tendances qui façonnent l’avenir du secteur résidentiel.
Comment s’est PRODUIT votre premier contact avec Adoras ?
Lorsque j’ai obtenu mon diplôme d’architecte, j’ai constaté que le secteur était très touché par la crise économique. J’ai donc décidé, comme beaucoup d’autres, de tenter ma chance à l’étranger. J’ai fini par travailler comme architecte pendant huit ans à Londres, réalisant de grands projets résidentiels pour des studios renommés tels que BPTW ou Belsize Architects. C’est en 2019, lors d’une visite à Alicante, que j’ai fait connaissance avec l’atelier d’ADORAS arquitectura. Ce fut une agréable surprise, car j’ai trouvé un studio jeune, mais avec la structure organisationnelle à laquelle j’étais habitué à Londres, tout en travaillant sur des projets de grande envergure tels que des plans directeurs pour des fonds étrangers. Ce qui m’a poussé à changer de vie et à retourner en Espagne pour rejoindre ADORAS, c’est qu’à l’époque, le studio travaillait sur un projet ambitieux visant à créer un modèle de produit Flex Living en collaboration avec Kronos Real Estate.
Après cinq ans de travail en tant que directeur adjoint et responsable de Flex Living, comment décririez-vous l’évolution d’ADORAS ?
Je crois qu’au cours de ces années, nous avons créé quelque chose de nouveau qui n’existait pas en Espagne à l’époque, mais qui répondait à un besoin social important : une chaîne de logements locatifs professionnalisés. L’année 2019 a été comme le point de départ de cette grande course à la location parmi une multitude d’acteurs, et parmi eux, nous et Kronos avons créé quelque chose à partir de rien.
Nous avons commencé par aider Kronos dans sa recherche d’un fonds d’investissement. À cette fin, nous avons créé un modèle de produit qui allait devenir STAY. Ce concept est né des références de colivings que j’avais étudiés lors de mon séjour à Londres, de l’analyse des grandes lignes maritimes transatlantiques et même du mouvement métaboliste japonais. Nous avons ainsi créé un système modulaire et ouvert, suffisamment flexible pour intégrer une diversité typologique qui répond à la mixité sociale existante dans nos villes. Afin de capturer l’arrière-plan, nous avons même construit un appartement témoin dans un bâtiment industriel qui comprenait le couloir commun et des parties de la façade.
L’étape suivante a consisté à mettre en place simultanément plusieurs STAY Flex Living dans différentes régions d’Espagne, où ADORAS, en tant que créateur du modèle de produit, a coordonné tous les agents locaux. En conséquence, en 2023, STAY sera la deuxième plateforme de BtR en Espagne, selon Atlas RE Analytics Research.
Au cours des dernières années, quels sont les principaux changements ou nouvelles tendances qui, selon vous, ont le plus marqué l’industrie de l’architecture dans le secteur DU FLEX LIVING ?
Dans le cas présent, je voudrais parler d’un changement inquiétant, à savoir la loi sur le logement. Cette loi plafonne les prix des loyers et abaisse les exigences pour être considéré comme un grand locataire. Elle exacerbe une situation où des logements abordables sont nécessaires, car elle entraînera une réduction de l’offre et donc une hausse des prix. Ces mesures d’intervention sur le marché peuvent effrayer les fonds d’investissement qui ne sont pas susceptibles de faire fonctionner les chiffres. Nous avons déjà fait face à des opérations en Catalogne avec ces locaux, qui rendent l’opération très difficile.
L’un de vos principaux objectifs est de pouvoir créer ce que vous appelez des « quartiers eutopiques », comment cela se traduit-il ?
Dans notre vision de l’urbanisme, il n’y a pas d’utopie. Nous n’aimons même pas ce mot, qui signifie littéralement « non-lieu », ni ses connotations, toujours projetées dans un avenir idéal et irréaliste. Pour nous, il n’y a que des eutopies, précisément des « bons endroits », et il ne sert à rien de les projeter dans l’avenir. Le moment est venu.
Nous voulons construire des quartiers heureux, diversifiés, vivables, identitaires et durables. Des lieux qui sont bons pour ceux qui y vivent et bons pour la planète. Nous voulons briser avec le concept social de « bon voisinage » et le remplacer par celui de « bon quartier », qui est plus qualitatif et transversal et, bien sûr, indépendant des conditions socio-économiques.
Pour ce faire, ADORAS préconise la densification des quartiers. De cette manière, nous améliorons l’environnement en évitant de nous répandre comme des taches d’huile. La densité permet de créer des espaces publics de qualité et de rendre économiquement viables les investissements nécessaires à la création de ces quartiers répondant aux critères environnementaux requis. Le plan directeur que nous avons réalisé à Allonbay en est un exemple.
Nous recherchons une densité verte et mixte, c’est-à-dire qui favorise la mixité sociale en intégrant une répartition équilibrée des commerces, des équipements, des infrastructures vertes et des différentes typologies de logements.
Mixité, émotion et avenir sont vos piliers. Quel est le rôle de la technologie dans ce contexte ?
La technologie joue un rôle important dans l’expérience de l’utilisateur. Dans les projets Flex Living, on trouve un système de verrouillage intelligent qui permet à l’utilisateur d’accéder à son logement par carte ou porte-clé, de réserver les chambres des commodités par téléphone mobile et d’effectuer un transfert de données qui facilite la gestion de la propriété au gestionnaire. D’autre part, nous avons les compteurs intelligents, qui permettent à l’utilisateur de connaître sa consommation au moyen d’une application sur son téléphone portable. Ce simple fait permet de réduire ces coûts en les utilisant plus efficacement pour répondre à ses besoins.
Par ailleurs, du côté du promoteur, nous réalisons les projets en BIM de manière à produire un jumeau numérique qui facilite la gestion de l’actif.
Comment VOUS ENCOURAGEZ CHEZ ADORAS la collaboration interdisciplinaire et la participation de la communauté aux projets ?
Lorsque nous lançons un nouveau projet, la première chose que nous faisons est d’étudier le site, car chaque projet est différent et unique, mais nous écoutons aussi le public. Par exemple, à Alcalá de Henares, nous avons développé à la fois le Parque de Andalucía et l’ensemble de l’Eje Verde Norte. Dans ce type de projet, il est essentiel de rencontrer les citoyens car ce sont eux qui profiteront du parc et leurs opinions définissent en grande partie la conception.
Dans les projets de développement privé, il est important de comprendre votre client, qu’il s’agisse du fonds d’investissement, du promoteur ou de la personne qui va acheter le bien. Pour répondre à toutes ces questions, nous avons créé un studio interdisciplinaire avec une philosophie d’atelier.
Nous développons un écovillage à El Verger, au cœur de la province d’Alicante, et pour le développement de ce plan directeur de 700 unités, nous avons produit à la fois des modèles et des dessins dessinés à la main et des images générées par l’IA. Nous avons étudié en détail l’aménagement des espaces communs avec nos paysagistes, ainsi que la définition des détails architecturaux pour obtenir les certifications environnementales exigées par les fonds avec les études réalisées par nos architectes techniques. Au final, le travail interdisciplinaire enrichit le projet.
Quels sont vos projets futurs dans le domaine dU FLEX LIVING ?
Nous continuons à travailler sur les développements STAY dans différentes régions d’Espagne, ce qui nous permettra d’atteindre plus de 2 500 unités. À Madrid, nous sommes à Cuatro Vientos, Berrocales et Alcalá de Henares, et en Catalogne, nous sommes à St. Pere de Rives. Plus précisément, à Cuatro Vientos, nous construisons un quartier entier composé de quatre blocs et de 531 unités. À cette échelle, nous introduisons déjà des cinémas, des cafés, des aires de jeux ou même des pistes de jogging parmi les différents équipements.
En outre, chez ADORAS, nous conseillons d’autres promoteurs qui étudient des portefeuilles de terrains avec une approche Flex Living dans toute l’Espagne. Par exemple, nous avons récemment commencé le projet d’exécution d’une autre construction à louer à Valence de 177 unités et nous sommes déjà en train de nous implanter dans d’autres endroits en Espagne.
Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur l’évolution du marché immobilier espagnol ou sur le rôle de la numérisation dans ce contexte, veuillez nous contacter à l’adresse suivante : es-info@sofialocks.com. Nos experts seront ravis de vous fournir de plus amples informations.