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Ein Einblick in die Strategie und die Werte von RKS AM – Interview mit Andrés Galindo

Interview mit Andrés Galindo, Direktor für Investitionen und Nachhaltigkeit bei RKS AM, einem Unternehmen, das sich auf die integrierte Verwaltung von Wohnimmobilien spezialisiert hat. Geschrieben von María Mañoso, Marketingspezialistin bei ISEO.

Eines der Hauptmerkmale von RKS AM ist, dass Sie sich auf Nicht-Prime-Bereiche konzentrieren, was sind die Gründe für diese Entscheidung?

RKS AM konzentriert sich auf Bereiche, die nicht zum Kerngeschäft gehören, da wir einen starken sozialen Einfluss haben. Wir wenden uns den Randgebieten zu, in denen wir einen ungenügend genutzten Wohnungsbestand vorfinden, der sich oft in den Händen von Banken oder Fonds befindet, die nicht in der Lage sind, ihn angemessen zu verwalten.

Wir konzentrieren uns auf diese Nicht-Prime-Gebiete, weil sie wettbewerbsfähige Immobilienpreise bieten, die es uns ermöglichen, erschwinglichen Wohnraum anzubieten, ohne die Rentabilität zu beeinträchtigen. Um ein nachhaltiges Geschäft aufzubauen, ist es entscheidend, dass der Anschaffungswert mit den potenziellen Mieteinnahmen in Einklang gebracht wird. Unsere Präsenz in diesen Gebieten zielt nicht nur darauf ab, den Immobilienmarkt anzukurbeln, sondern auch das Ungleichgewicht im Wohnungsmarkt auszugleichen, insbesondere für Arbeitnehmer, die sich in der Nähe von Logistikparks oder aufstrebenden Wirtschaftsregionen aufhalten.

Wir wollen eine Brücke zwischen dem Unternehmenssektor und den Arbeitnehmern sein und ihnen eine angemessene Unterkunft bieten, die in ihr Budget passt und ihnen eine bessere Lebensqualität ermöglicht, ohne dass die Kosten ein Hindernis darstellen.

Im Jahr 2023 hat RKS AM eine neue Abteilung für Investitionen und Nachhaltigkeit geschaffen, die Sie nun leiten. Wie kam es zur Gründung dieser neuen Abteilung?

Die Initiative ging direkt von unserem CEO, Henry Gallego, aus, dessen Engagement für soziale Auswirkungen tief in seinen Grundwerten verwurzelt ist. Da wir erkannt haben, wie wichtig es ist, unseren Ansatz zu diesem Thema zu formalisieren, wurde diese Struktur geschaffen, um die damit verbundenen Initiativen, Projekte und Messgrößen klar zu umreißen. Diese Entscheidung spiegelt unser anhaltendes Engagement für die Förderung finanzieller und ethischer Praktiken wider, jetzt mit einem strengeren und technischen Ansatz.

Ich persönlich habe mich diesem Projekt vor sechs Monaten angeschlossen. Vor meiner Ankunft gab es bereits ein Team, das mich bei der Finanzanalyse und der Entwicklung neuer Projekte unterstützte, aber die spezifische Dimension der Nachhaltigkeit war nicht formell in die Organisation integriert.

Wie beurteilen Sie die aktuelle Lage des Wohnungssektors in Spanien und wie sehen Sie die kurzfristigen Aussichten?

Der derzeitige Zustand des Wohnungssektors in Spanien bietet ein Panorama von Chancen und Herausforderungen. Obwohl sich meine bisherigen Erfahrungen hauptsächlich auf den lateinamerikanischen Markt konzentriert haben, habe ich mich aktiv mit dem spanischen und europäischen Markt im Allgemeinen beschäftigt.

In Spanien besteht ein großer Teil des Wohnungsbestands aus relativ alten Gebäuden, ein Trend, der in ganz Europa zu beobachten ist. Dies stellt eine große Herausforderung dar, eröffnet aber auch Chancen für Innovationen im Bereich der Immobilientechnologie (Proptech) und der Nachhaltigkeit. Die Fähigkeit, diese bestehenden Strukturen durch technologische und nachhaltige Eingriffe zu revitalisieren, bietet ein erhebliches Marktpotenzial.

Darüber hinaus stellen die autonomen Gemeinschaften Spaniens umfangreiche Mittel für die Sanierung von Wohnungen bereit, was ein günstiges Umfeld für traditionelle Geschäftsmodelle wie SOCIMIs und Immobilienfonds schafft.

Allerdings gibt es Unsicherheiten im Zusammenhang mit der Wohnungsgesetzgebung in Spanien. Dies kann sich auf die Geschäftsentwicklung auswirken und Investitionen abschrecken. Es ist zwar ermutigend zu sehen, dass die Behörden das soziale Problem des Zugangs zu Wohnraum erkennen und nach Lösungen suchen, aber es ist wichtig, dass die gesetzgeberischen Maßnahmen angemessen sind, um die Markteffizienz nicht einzuschränken und mögliche kontraproduktive Auswirkungen zu vermeiden.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Wohnungsbausektor in Spanien beträchtliche Möglichkeiten bietet, insbesondere im Hinblick auf Innovation und Nachhaltigkeit, aber die Rechtsunsicherheit kann zusätzliche Herausforderungen für Investoren und Marktteilnehmer mit sich bringen.

Welche Pläne haben Sie für die Zukunft von RKS AM?

Bei RKS AM konzentrieren wir uns auf ein spannendes Projekt, um unser erfolgreiches Geschäftsmodell nach Kolumbien zu bringen. Unser CEO, ein Visionär mit kolumbianischen Wurzeln und langjähriger Erfahrung in Europa, leitet diese Initiative, um Erfahrungen auszutauschen und einen Beitrag zum Immobilienmarkt in seinem Heimatland zu leisten. Dieses Projekt stellt eine einzigartige Gelegenheit dar, da der kolumbianische Markt noch nicht vollständig professionalisiert ist, was ihn für Investoren und Unternehmen wie unseres attraktiv macht. Wir sondieren verschiedene Möglichkeiten und sind sehr optimistisch, unseren Erfolg in Kolumbien zu wiederholen.

Gleichzeitig bleiben wir unserem Projekt in Europa verpflichtet, das ein Mittel zur Förderung unserer persönlichen Werte und ein Mittel zum Nutzen von mehr Menschen ist. Wir werden weiter daran arbeiten, das Potenzial unseres Modells zu demonstrieren und unsere Wirkung sowohl hier als auch in anderen Regionen auszuweiten.

Wenn Sie an weiteren Informationen über die Entwicklung des spanischen Immobilienmarktes oder über die Rolle der Digitalisierung in diesem Zusammenhang interessiert sind, kontaktieren Sie uns bitte unter: es-info@sofialocks.com. Unsere Experten geben Ihnen gerne weitere Informationen.

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